D、牵头搞好班组建设，并积累相关资料，随时向工会汇报情况、推荐文稿[20分]；
E、本部门工会工作出现亮点，己总结出典型经验或有潜在推广价值[20分]。
五、考核激励办法
１、 年底根据分配职责进行绩效考核，得分期分批80分以
上者评为年度职工之友，颁发证书，并奖励200元。
２、 得分90分以上者，由党委和工会整理先进事迹材料，
联合向公司领导推荐为企业管理标兵，并积极申报上级主管部门进行专项表彰。
3、得分60分以下者，解聘相应职务。
4、所有党务、工会专、兼职工作者目标责任考评公开，接
受全体员工监督。
中共博盈投资公司党委
博盈投资公司工会委员会
2004年2月1日