今年，要继续抓好工程项目经济效益执法效能监察工作，确保各阶段工作得到落实，更能真实反映项目管理水平，要把这项工作作为一项经常性工作来抓。按照集团公司要求，今年将重点抓好几个工程项目，参照以往和外单位好的作法对其进行效能监察，本着“抓管理、重监管、促规范、增效益”的原则，对项目成本管理和盈亏情况、资金管理情况、债权债务及对外借款、投资、担保情况、物资设备采购管理和租赁情况、劳务分包和外部劳务管理情况以及其他违规情况进行检察，掌握工程项目的盈亏情况，解决影响项目经济效益的主要问题，规范落实项目管理的各项制度，完善对项目管理的监督、考评制度，把项目管理提高一个新水平，通过执法效能监察，帮助项目进一步抓好成本控制，及时发现工程项目存在的突出问题，提出整改意见，并督促执行。
四、加大宣传教育和企业文化建设力度。
今年的宣传工作要紧紧抓住施工生产实际和公司成立十周年两个重心，一要结合公司目前施工生产状况开展有力地宣传。今年，公司施工生产任务非常繁重，渝怀武隆隧道五月份铺轨到我公司管区，工期压力很大，攀西、北京地铁四号线、松阳、磐安以及其他项目都不同程度地面临工程造价低、建材涨价的困难，形势严峻，各单位要积极配合公司加大内外宣传力度，为施工生产的顺利展开营造氛围；二要在公司成立十周年之际，大张旗鼓地宣传公司十年来取得的辉煌业绩，以图片、文字、各类活动的形式，和广大员工一起重温公司发展的光辉历程，增强企业自豪感，同时，要加强外联，选择适合的传媒（包括电视媒体和平面媒体）广泛宣传，扩大企业影响；三要总结和提炼企业精神，加强企业文化建设。在集团公司《企业文化手册》印发后，要在各单位开展宣传教育，找准结合点，规范员工行为，引导价值取向，提升企业整体形象，提高队伍凝聚力和战斗力；四要做好政研工作，各单位要围绕企业改革过程中出现的新情况、新问题，加强政工研究，对本单位政治工作中好的作法和经验进行总结，年内公司将召开政研会，对各单位的政治工作成果和经验进行总结和推广；五要探索新的宣传阵地，2003年公司机关接入了宽带，建成了局域网，并已通过即时通讯工具与各单位联在一起，公司现正筹备建设内部网站，宣传工作要根据这一新事物，积极探索新载体，运用广大员工喜闻乐见的形式，开展“网上宣传”、“网上政工”等，丰富宣传手段。
五、围绕中心，进一步发挥各级工团组织作用。
各级工会组织要深入贯彻工会十四大和集团公司首次工代会精神，以施工生产为中心，突出维护职能，推动企业的改革与发展。以技术创新为载体，继续深化建功立业劳动竞赛活动，要围绕生产经营、施工新领域、重难点工程的攻难克险，深入开展创新创效、科技攻关、技术创新、劳动竞赛活动；加强民管会建设，发挥民主管理与群众监督职能，工程项目部民主管理委员会是进一步加强基层民主管理的有效举措，各单位民管会组织要依据集团公司项目部民主管理工作条例行使职权，大胆工作，开拓创新，促进项目部的全面发展；继续深化企务公开工作，坚持制度，规范程序，拓展公开形式和内容，做到管理透明，公开公正，使员工与管理者形成互动；进一步抓好建家建线工作，按照市场化要求，结合标准化现场管理和文明工地建设，实现建家建线的硬件和软件相统一；突出维护职能，依据《劳动法》、《工会法》、《公司法》等有关的法律法规以及公司的《集体合同》，依法维护职工的合法权益，做好特殊工种的安全、劳动保护、监督检查工作，抓好职工互助合作保障体系建设；发挥女职工组织的作用，做好女职工这一特殊劳动群体的劳动保护工作，教育引导女职工爱岗敬业、勤奋学习、岗位成才，争当技术能手和巾帼建功立业标兵。
共青团组织要立足实际，开展创新，有所作为。年内主要抓好以下几个方面工作：一，深化对青年的思想政治教育。上半年集团公司团委将举办团十五大知识竞赛，各单位要充分利用宣传栏、黑板报等形式，积极配合分公司团委开展学习和选拔活动；二，继续深化创新创效、青年文明号、青年安全示范岗、“五小”科技攻关等活动，鼓励青年员工积极参与“员工金点子”活动，为改进企业管理、实现企业健康发展献计献策；三，开展“我为国家重点工程建功勋”活动，在工程投资大、科技含量高的项目，以青年突击队为依托，积极开展生产突击活动；四，深化青工学技练功活动，通过开展导师带徒、青工技术比武、岗位练兵等活动，发挥团的优势和作用，提高青年职工的技术和业务素质，年内，将推选青年员工参与评选集团公司第二届“十佳青年岗位能手”，2004年集团公司拟举办青工学技练功现场会，各单位要积极推动，总结经验；五，积极开展调研，对各单位共青团工作开展的情况进行总结，并针对青年员工的思想动态、需求、生活工作状况等开展调研活动。