邮政一季度经营情况分析及下步工作安排(4)

2010-06-17 17:02

  3.保险业务:一是继续开展好二季度保险代理业务竞赛活动;二是加大宣传力度,通过权衡邮储利差收入与保险代理收入的收益水平,积极拓展保险代理业务市场;三是加强与保险企业其他险种的合作,优化保险业务内部结构。

  三、加大业务拓展力度,做强速递物流类业务。

  1.速递业务:主要通过强化营业窗口的阵地营销,加大宣传力度,提高服务质量,并制定相应的激励政策,积极引导客户多使用速递业务,从而增强收入。

  2.物流业务:

  (1)制定全年的发展规划:积极参与农村服务体系建设,创建服务“三农”全国重点示范县,提升邮政服务“三农”的能力,实施“3311”工程,即:全县建设3条三农服务绿色走廊,建设300个有效三农服务站,实现100万元三农业务收入,培育一个三农服务全国重点示范县。

  (2)二季度具体的经营措施:主要从目标管理、渠道建设和项目营销三个方面入手:

  一是实施目标管理制度:根据市局相关奖励政策,出台兑现我局的邮政服务三农相应的奖励政策,即334政策(县局得“3”,支局得“3”,三农服务站得“4”)。

  二是加快渠道建设步伐:完成50-80个村级三农服务站的选址、选人工作,验收挂牌30个以上三农服务站;培养3-5个乡级精品代办网点,5-10个村级骨干三农服务站,1-2个村级精品三农服务站;完成500亩左右邮政配送农药、种子、肥料试验田建设竖牌工作。

  三是组织开展项目营销:主要做好四大项目营销,即

  肥料项目营销:组织“保得生物肥”60-120吨;本县产的普通复合肥100-200吨;外省市产的100-200吨进行销售,实现收入8万元。

  农药项目营销:抓住时机,尽快把农药系列产品迅速组织到位,做好市场前期布置工作,力争完成销售额10万元,实现收入3万元。

  酒水项目营销:着力搞好“龙行天下”、“杏花村”等系列酒水的销售工作,力争完成销售额10万元,实现收入5万元。

  日化项目营销:搞好“沙市日化”活力28洗涤用品在张家界地区代理权的继签工作,并迅速组织货源进行市场配送销售,力争完成销售额30万元,实现收入6万元。

 


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