2005年自来水公司工会工作思路

1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。

3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验，不断进行完善。

6、实施职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。

通过日常教育和班组学习提高政治素质

今年将要在小修员中推广的使用PDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员

2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。

1、要规范维护内容，把“维护”落在实处。