3、 办公室管理工作必须坚持宽严相济的原则。既要一丝不苟地坚持原则，又要体现公司的人性化管理。不能因办公室管理导致员工的抵触情绪。要虚心听取员工的意见，不断修正工作方法，建立公司和谐、宽容、团结、自觉的办公室气氛。
四、目标责任人：
第一责任人：企管部经理
协同责任人：各相关部门
五、目标实施需支持与配合的事项和部门：
1、 沟通机制的建立需要公司领导和其他部门的通力配合；
2、 企业文化塑造与宣贯是全体员工共同努力的结果。需要公司领导提供支持；
3、2007年的其它工作职责划分还需要公司总经理裁定。
浙东钢管制品有限公司企管部
二〇〇七年一月十八日