4、做好乌市教研中心《角色游戏》课题研究工作，使课题研究推动教育教学工作的提高。如：幼儿观察记录表、幼儿测评表、家长问卷统计表等。组织教师积极参加课题组活动，请专家来园指导，使教师有目的地进行课题研究。
（三）增加培训功力，提高培训效果，积极提高教师的专业素质。
1、搭建教师成长的平台，以内培为主，通过多种渠道加强教师的培训，树立她们的新教育观，鼓励教师积极参加自学和学历达标，每年给教师有培训学习的机会，加强年轻教师专业知识培训，促进教师内涵的发展，培训通过现代化媒体，获取教育信息和资料的能力。提高教师培训工作的质量和实效性。
2、 加强园本培训，提高业务素质。结合教科研需要，制定园本教研计划，根据内容进行园本课题培训，不断提高教师驾驭教材的能力。
3、加强教师培训工作的针对性，有计划的培养骨干教师，发现他们的特长、闪光点，引导她们找准自己的突破点，发挥优势，形成骨干教师梯队。并为骨干教师提供外出学习的机会和发展空间。
4、针对教师的实际，开展一帮一活动。以老带新，有经验的教师或骨干教师帮带年轻教师，制订传帮带计划。发挥集体作用，倡导合作精神，形成共同学习的气氛，提高教师整体的专业素质。
5、加强家长培训。丰富家长的教育知识，帮助家长提高教育能力，激发家长主动参与、积极配合幼儿园的各项活动，为幼儿园献计献策，使幼儿园与家庭融为一体。
6、积极参加东山区第二轮“三优”评选活动，
（四）、优质服务，塑造形象，家园有效互动，大力宣传力度，提高幼儿入园率。
1、做好优质服务，加大宣传力度，塑造良好形象。树立“服务到家”意识，为家长提供上门服务，扩大幼儿园的影响力，提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识，争取家园社区资源的有效利用。
2、加强家园联系，开展家园互动活动。坚持每学期定期举办家长开放活动，让家长了解幼儿园工作的内容与方法，全面配合幼儿园的教育教学。如：家长学校讲座、召开家长育儿经验交流会、开展“家园共创幼儿园环境”活动、定期向家长开放半日活动、召开家长会、开辟家长园地、设立“家长信箱”、亲子游园活动、幼儿生日会、家访等活动。同时做到教师、家长携手合作教育幼儿；更好的实现幼儿园与家庭教育的同步。
3、幼儿园加强家委会和伙委会工作，听取家长的建议，努力改进工作，扩大幼儿园各方面的影响力，提高幼儿的入园率。
（五）同挑重担、同甘共苦、寻找市场，努力完成教育中心下达的创收任务。
1、加大石化周边的宣传力度，广招生源，扩大办园规模。全园开展《努力完成2006年经济任务》和《金点子》大讨论活动。对教育中心给我园下达的88万元创收指标和356.10万元控亏指标。进行分解，做到层层落实，人人头上有指标，每人每学期必须招两名幼儿，加大奖励和处罚额度，每招进一名精品部幼儿奖励50元，每招进一名便民部幼儿奖励14元。每流失一名精品部幼儿每班每人扣15元，每流失一名便民部幼儿每班每人扣5元。查清石化地区适龄幼儿人数及住址，对未入园的幼儿进行上门招生。在石化生活区内设接送幼儿点。
2、加强考核力度，修订2006年的绩效考核细则。8月份对现有岗位进行公示，实行竞聘上岗。想方设法帮助富余人员寻找生存之路，对富余人员实行新的管理和考核办法。
3、将6月份的幼儿运动会，推迟到7月份召开，提高创收率。8月份与小学联合（手）举办学前班幼儿入学常规教育，利益共享。
4、开展“开源节流、节能降耗”活动。幼儿日用品由家长解决，节约费用。
5、提高保教质量和优质服务，为了吸纳更多的生源，打造特色教学，加强亲子活动，增强家长的口碑。保（留）住在园幼儿，做好家长工作。提高教职工的自身思想素质和业务技能，培养拼搏精神和奉献精神。