抓好五项主体工作
1、抓好中专教育工作。为集团公司实现“***”战略发展目标提供可持续智力支持，今年，要加大招生宣传力度，争取集团公司就业支持，继续创造条件，力争新开设3—5个普通中专班。
2、抓好职工学历教育工作。在加强党校函授教育、高职教育教学管理工作，加强学员管理，提升教学质量的同时，发挥中国矿大授予的教学辅导函授站，积极办起煤炭行业专业的高层次学历班，为集团公司打造现代能源化工企业培养技术力量。
3、抓好各类各层次培训工作。围绕集团公司生产经营开展实用有效的培训，重点从七个方面抓好培训工作：一是围绕集团公司技术改造开展项目投产前素质培训。二是配合企业改革开展政策培训。三是紧贴“管理效益年”活动开展管理能力培训。四是围绕提升产品质量开展职工责任意识培训。五是围绕增强企业后劲开展新理论、新理念、新知识培训。六是强化岗位技能培训培养高技能实用性人才。七是围绕提高干部工作能力开展处级干部、政工干部、党群干部、宣传干部、经营干部等培训，保持干部队伍知识不断增新。
4、抓好职业技能鉴定工作。经过两年开展矿区职业技能鉴定工作，不仅锻炼了队伍，积累了经验，而且为技能鉴定合格的同志争取到了工资与技能等级挂钩的政策，促进了技能鉴定工作持续发展。今年，有集团公司领导支持，有挂靠工资的激励政策作后盾，技能鉴定工作量翻番，要转入常规性工作。
5、抓好各类专业技术人员继续教育工作。通过两年时间的努力，对各类专业技术人员全部进行了《项目管理》的培训，共参训***人。今年后季将要进行新一轮的培训工作，主要培训《创新发展》，培训工作任务十分艰巨。