1.1.4基金+基地的独创模式
近年来，开发区积极探索，灵活运用金融市场为企业发展、产业转型提供资金支持。目前已经建成了6支特色的产业基金，形成了“产业+金融”的强强联合。
1.2内部劣势
1.2.1产业升级困难多
开发区的传统产业特别是工业企业存在一些突出问题：产业结构不尽合理，层次偏低、结构不优，生产性服务业发展滞后；研发投入不够，创新能力不强，自主创新能力弱，龙头企业实力不强，产品附加值低；市场主体总量偏少，平均规模水平偏低，缺乏品牌支撑，市场竞争力弱等。
1.2.2产业转型待突破
开发区前期发展以工业为重，且已进入瓶颈期。后续需围绕“3.0升级版开发区”目标，积极创建产城融合示范区，构筑先进制造业和现代服务业双轮驱动的产业格局，塑造辐射西翼地区的生产服务、科技服务、休闲文娱服务中心。
1.2.3产业集群仍脆弱
首先，开发区原本通过提供优惠政策、土地等吸引企业进入，如今相关优惠政策均已取消，导致一些本该集群的企业流向政策更为优惠的其它地区。其次，由于相关产业服务不协调、配套设施不完善，导致产业集群困难。
1.2.4园区提升需绸缪
周边的苏州、无锡分别有10家、6家国家级开发区（园区），而常州现有3家，对于钟楼开发区提档升级是机遇，也是挑战，需要提前作好充足准备，应对激烈的区域竞争。
2从外在视角看钟楼开发区的发展
2.1外部环境
一是经济发达。钟楼历来是全市经济、文化、商贸、金融中心，开发区各项经济指标始终保持较快增长速度，经济总量占全区的45%。二是交通优越。地处常州西翼，水陆空交通便利，其中，境内的常泰高速可以为发展物流业等生产性服务业提供了良好的发展平台，发挥“大桥”经济。
2.2外在机遇
从国家层面来看，国家提出了生态文明、新型城镇化的要求，与开发区生态发展理念不谋而合。从区域层面来看，常州作为全省唯一的产城融合综合改革试点，为开发区“以产城融合促转型升级”创造了机遇。从城市发展层面来看，常州提出“城市西进”战略，目标打造全国一流的智能制造名城，为开发区发展提供了方向遵循。
转型升级强实力引领发展谋新篇区域创新发展
转型升级强实力引领发展谋新篇
2.3外在威胁