构筑生态供应链营造“三赢”局面(2)

　　(1)生态化设计。生态化设计是指在产品及其生命周期的全过程设计中，针对产品的功能、质量和成本进行优化的各项生态化设计，充分考虑其对资源和环境的冲击和影响，使得产品及制造过程对环境的总体影响及资源消耗减少到最小的程度。
　　(2)生态化生产。不同的产品制造流程方案对材料和资源的消耗程度将不一样，对环境的影响程度也不一样。生态化生产过程意味着节约原材料和能源，要求供应链企业的生产过程对环境无污染或减少污染，如废气、废水、固体废弃物的排放等，取消有毒原材料以降低废物的数量和毒性，生产出绿色产品。例如，美国杜邦公司率先推行生态化管理，自20世纪90年代起在全球首先回收氟里昂，以减少对臭氧层的破坏，并计划在30年内最终停止排放废弃物。青岛海尔冰箱能跻身世界市场，很大程度上取决其节能且无害于大气臭氧层。
　　(3)生态化运输。生态化运输要求采用节能工具高效率地将产品送到消费者手中，减少对环境的污染和提高资源利用率。无论产品是在供应链中哪两个节点间传输都会设计到水路、陆路或空路的运输。若管理不善，效率低下的运输会增加运输工具的废气排放、原油的消耗，甚至由于疏忽还会造成有毒液体、气体泄漏等，这些无疑会对大自然和人类造成严重的伤害。
　　(4)生态化营销。生态化营销内容相当多元化，包含产品市调、产品定价、广告促销、产品包装和其它与营销相关的活动，重点放在环保的生态化理论，以维持生态间的平衡。除了企业的发展之外，也同时兼顾到消费者的权利以及社会的生态环保，它是一种持续的概念。
　　(5)生态化回收再利用。生态化产品回收就是考虑产品及零部件的回收处理成本与回收价值，以最少的成本代价，引导消费者进行生态化回收以获得最高再利用的价值。在产品生命周期结束之后，若没做好回收处理的工作，不但会造成资源浪费更可能导致环境污染。
　　
　　3　生态供应链管理的意义
　　
　　对消费者而言，生态供应链管理不仅将对环境的污染降至最低从而给消费者提供了一个少污染的生活环境，还通过在供应链中减少成本而可提供价格更低的绿色产品，是个一举两得的有效管理模式。对企业而言，生态供应链管理不仅可以给整条供应链中的各节点企业带来更多的利润，而且在社会上和消费者中树立了良好的企业形象，提高了顾客满意度，创造了长期的信赖品牌。对社会而言，生态供应链管理是人类实现可持续发展手段之一。生态供应链绿色高效地实现共同的经济目标，为共铸和谐社会起了推动性的作用。
　　
　　4　结语
　　
　　我们只有一个地球，她的健康是人类赖以生存和发展的前提，当她被我们的经济行为摧残得遍体鳞伤而反作用于人类时，我们是最终的受害者。所以，企业要想长期占据市场地位，在未来的发展中应该构筑生态供应链，在消费者心目中塑造良好形象，并为可持续发展打下坚实的基础，而非末端治理。同时，生态供应链也是和谐社会的需要。希翼企业采取切实有效的行动，与生态供应链合作伙伴一道，构造具有环境保护的综合核心竞争力，为自己赢得又一竞争优势。
　　
　　参考文献
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　　[2]郑迎飞，周欣华，赵旭，国外企业绿色供应链管理及其对我国的启示[J]，外国经济与管理，2001，(12)：30--34
　　[3]汪波，白彦壮，李敏，企业可持续发展的绿色供应链管理研克[J]，科技管理研究，2004，(1)15-9