四、讨论
医院财务战略的有效实施，可以提升医院整体财务管理效力，避免医院出现短视行为，实现医院当前效率并兼顾长远利益，这势必会推动医院整体战略的实施。在进行医院管理中首先需要以医院为依托，并以资金为纽带，通过合理的资金筹集，全面的资金统筹，将医院综合资源进行合理的规划，实现资源整体的优化配置，保证医院整体目标的实现。其次，医院应该将财务战略融于医院整体战略管理中，明确财务战略的位置，成为医院强有力的支撑。最后，需要将医院财务战略与资金进行有效的融合，引导企业财务战略实施的科学性，避免出现经营风险变动，提升资金管理质量，保证医院运行效率。