经济分析质量在铁路企业中的应用探讨(2)

　　（三）动态分析法。动态分析法的核心在于用发展的眼光来研究现象的未来可能的变化及其趋势，从而把握经济活动的过程及其规律。如通过铁路企业历年运输收入的最高、最低水平和平均水平来分析研究，就能找到影响收入水平的各种因素和主客观原因。 
　　四、提高铁路企业经济分析质量的方法 
　　随着铁路体制改革，铁路企业以经济效益最大化为核心目标，无论从深度和广度上都对经济活动分析工作提出了更高的质量要求。近几年铁路事业的不断发展也要求我们更加全面、系统和规范的开展这项工作。严格规范的财务、业务数据以及数据分析，可以实现从财务分析到经济活动分析的飞跃。 
　　（一）铁路经济活动分析。高质量的经济分析需要全面详尽的数据，一是月度、季度、年度的会计分期分析模式；二是综合分析与专项分析相结合的不定期分析模式。 
　　月度、季度、年度的会计分期分析模式类似于财务报告。主要就月度、季度、年度各个时期发生的主要产量、成本指标与预算、历史水平进行对比，简要分析其节超原因，对存在问题和下步改进措施涉及很少，用于经营管理者对各个阶段生产经营情况的大致掌握，和作为各横纵向各个部门的绩效考评依据。 
　　综合分析与专项分析相结合的不定期分析模式更强调突出重点，兼顾一般的原则。 
　　（二）对经济活动分析会制度化。经济活动分析会通过对铁路企业一定时期内的经济活动进行分析，可以及时的了解经营情况，针对存在的问题制定修改措施，有利于更加充分提升内部潜力，提高经济效益。是加强铁路运输企业经营管理的一项重要策略。经济活动分析会至少于每月月初举办一次，如果在某项临时工作执行期间发现费用支出高于预期，也可以召开临时经济活动分析会，这样做的目的在于及时对比分析工作的费用支出明细和成本预算并进行比较。制定切实可行的整改方案。经济活动分析会的参会人员，包括企业领导、车间负责人以及相关科室等，会议应由单位领导主持，以便于有效的促进各个参会部门的沟通，确保会议质量。 
　　（三）灵活运用经济活动分析模板。现有的经济活动分析模板是众多技术和管理人员智慧的结晶，但是相关人员在依据现有的分析模板进行经济分析时往往会造成思维固化，禁锢了广大分析参与人员的思想，没有更深入的剖析，改进措施涉及的很少。因此分析人员在运用铁路企业现有的分析模板进行分析时要建立实质重于形式的思想，以模板为参考，更多的加入自己的思想，使它更好的为我们的生产实际服务。 
　　（四）保障原始数据的真实性。原始数据的真实性直接关系到经济活动分析的质量，怎样才能保障其来源真实，这一直是铁路企业高层在开展经济分析工作时的关注重点和难点。铁路企业规模庞大，网点涉及全国各地，保证原始数据真实可靠，这需要加强对基层财务管理人员，一线经管人员的业务技能培训，从源头上保障经济活动分析与生产实际紧密结合。（作者单位：山东济铁机务装备集团有限公司） 
　　参考文献： 
　　[1]宋钰.关于提高铁路运输企业经济活动分析会质量的研究与探讨[J]经营管理者2014.03 
　　[2]廖冬梅.提高铁路企业经济分析质量的方法[J]铁道运营技术2014.07