二、实施湖南烟草第三方物流的目标与总体思路
在当今的企业发展环境下，第三方物流已经成为企业发展的大势所趋。成立第三方物流公司也是我国烟草行业在电子商务下发展的必然选择。因此，在构建烟草行业的第三方物流公司之前，要明确总体思路和中提目标。这样才有利于对烟草行业第三方物流公司所面临的问题进行重点分析，确立物流业务的流程，确保电子商务下的湖南烟草第三方物流构建成功。
1.目标。物流作为现代企业的“第三利润源”，尤其是电子商务越来越成为商业主要模式后更显重要，是将来企业竞争的重要战场。结合整个物流的系统，实施湖南烟草电子商务及第三方物流的目标可总结为：第一，节约和降低成本。在提高滿足市场需求的速度和灵敏度后，要从总体方面降低湖南烟草行业的生产、交易、流通成本，同时要更有效地为客户提供优质服务；第二，通过对湖南现代烟草的考察，要构建起基于现代供应链体系的整体系统。进一步完善制度、提高管理水平、提高核心竞争力；第三，助力湖南烟草行业与工商企业间建立合作关系，实现共赢。同时形成一条以市场为向导，完整科学、协调高效的烟草供应链体系。
2.总体思路。依据湖南烟草物流的发展要求以及发展战略和目标，实施湖南烟草电子商务及第三方物流的总体思路就是：第一，构建供应链系统下一体化的物流业务流程；第二，组织好两个环节，即第三方物流环节和电子商务环节的资源；第三，建立第三方物流的组织管理体系；第四，整合湖南烟草在电子商务下的物流、商流、信息流、资金流。从整体上看，湖南烟草物流在近年来的电子商务转型建设和物流系统建设中，不断创新和发展，已经初步具备了建设第三方物流企业的条件，并且构建第三方物流已经成为湖南烟草行业发展的大趋势。“电子商务+第三方物流”是湖南烟草行业未来建设核心竞争力的主要方向。通过第三方物流和电子商务的紧密结合和有效管理，将对湖南烟草行业进行新一轮的整合和挖掘，推动降低整个烟草行业的运营成本。实现整个烟草供应链的高效运行和价值创造。
3.实施步骤。事物在不同的阶段有不同的具体情况，烟草物流的发展亦如此。第一阶段，实行烟草的商业模式转型。由传统的商业模式向电子商务方向转，这是实现湖南烟草电子商务和第三方物流的前提条件和发展湖南烟草行业的基础。第二阶段，优化烟草行业的物流战略，对烟草行业的物流战略进行基于电子商务环境下的科学调整，努力形成一体化的烟草供应链，使物流真正成为烟草供应链系统的一个重要环节。第三阶段，把目标放在区域性的社会物流之中，联合湖南省的烟草物流，组建湖南省烟草物流集团，产生集群效应，发挥整体优势，以进一步降低成本。第四阶段，如果上述条件成熟，进入第三方物流市场，打造湖南烟草第三方物流企业，再把目标放向全国，实施全国性的大物流、大视野、大战略。第五阶段，不断扩大规模，升级电子商务系统，全面介入烟草物流，形成独特的烟草第三方物流系统，进入整个社会的物流体系。成为社会物流体系的重要一环。总之，电子商务下的烟草物流体系构建，其中牵涉到行业内外因素、经济因素、政治因素、工商关系等方方面面，不是一朝一夕就能完成的，需要经过漫长的过程，这是个庞大、复杂的工程。
三、电子商务下的湖南烟草第三方物流具体操作上的建议
1.布局要立足烟草电子商务规律。在湖南烟草电子商务及第三方物流的整体布局中，要牢牢把握烟草行业的发展方向，同时要立足烟草行业在电子商务方向的发展规律，这是完成整个布局的关键所在，也是最基本最重要的一环。现阶段的湖南烟草电子商务发展规律，是湖南烟草第三方物流体系建设的指导。不立足湖南烟草电子商务的发展规律，势必会造成整个烟草行业的电子商务系统与第三方物流系统不相吻合，难以配合，最终导致南辕北辙的结果。
2.搭建湖南烟电子商务平台。就湖南烟草行业而言，烟草电子商务发展是初级阶段的，是不完善的。造成不能迅速发展以及制约烟草电子商务完善的重要原因就是到目前为止，烟草行业还未形成一个较为科学的烟草电子商务平台。因此，搭建湖南烟草电子商务平台是实施湖南烟草电子商务及第三方物流的基石。没有一个完整科学的烟草电子商务平台，而要大力发展烟草电子商务那是不可能的。
3.发展湖南烟草第三方绿色物流。绿色物流是物流管理发展到21世纪的新思路新理念，必然会成为物流管理发展的新方向。绿色物流符合我国科学发展观的要求，因此势必会成为烟草物流发展的新方向。同时，绿色物流是可持续发展的重要要求，也是形成烟草行业绿色制造、绿色消费、绿色物流、资源节约、环境保护的经济循环系统的重要环节。
4.创新湖南烟草物流品牌。创新是一个企业永葆生命力的源泉。在湖南烟草物流之中，要想取得发展，要想不断形成自身的竞争优势乃至形成核心竞争力，就要坚定不移地扛起创新的大旗。创新湖南烟草物流品牌，不仅仅要在烟草物流的管理机制、理念上创新，还在在品牌以及价值上创新。创新湖南烟草物流品牌，将会为湖南烟草行业带来不可估量的社会效益和经济效益。
5.加强物流管理和电子商务人才培训。无论何时，人才都是一切建设的关键。实施湖南烟草电子商务及第三方物流，必须要在人才方面下足够的力度。
第一是要积极引进相关专业人才，一方面要从行业内外部聘请电子商务领域和物流领域的专家，以他们的理论知识为湖南烟草电子商务和第三方物流的建设出谋划策。另一方面，要积极从国外引进相关领域的人才。
第二是要积极培养相关人才，企业的人才光靠引进是不够的，企业内部更应该建立健全晚上的人才培养机制，制定实施人才储备系统，解决企业发展的后顾之忧。
第三是要与我国高校实现人才的无缝对接，普及物流以及电子商务理论知识，让更多的高校人才投身于我国烟草行业的物流和电子商务上来。
6.加强标准化和信息化建设。在湖南烟草第三方物流和烟草电子商务的发展过程中，影响效率的不外乎是标准化的问题。要提高湖南烟草第三方物流和烟草电子商务的运行效率，就要：
第一，推行标准化作业，积极推进企业物流管理信息化，促进信息技术的广泛应用。