医院人力资源管理信息化建设中的问题及对策探讨(2)

2021-05-10 01:29

 

  3.4做好系统的维护升级

 

  在医院人力资源管理信息化建设之后,还要做好系统的维护升级,才能促使其高效投入到实际工作中。首先,需要组建一支优秀的技术人员队伍,鼓励其参与到教育培训中,不断提高自身综合能力。能够熟练的操作与应用计算机信息技术与平台,能够做好系统的日常维护与升级。其次,要加大资金的投入。对于硬件设备,要做好定期检修、更换;对于软件设备,要做好定期杀毒、更新,保障软硬件高效有序运行[3]。最后,要加强与专业人员的合作交流。定期对系统软件与平台进行更新维护、升级杀毒,有效预防各种安全问题。此外,还要大力使用云计算技术、大数据技术、物联网技术等,加快医院人力资源管理信息化建设的步伐。

 

  4结束语

 

  综上所述,做好医院人力资源管理信息化建设工作十分重要,必须给予高度的重视。因此在今后的工作中,就需要通过重视人力资源基础信息建设、重视信息化共享性建设、加强标准规范与安全性建设、做好系统的维护升级等措施,来提高医院的各项工作质量与效率,促使医院树立良好的品牌与形象,获得可持续发展。

 

  参考文献

 

  [1]王连鹤.浅谈医院人力资源管理信息化建设中的问题及对策探讨[J].办公室业务,2017(15):159-159.

 

  [2]范晓红.新时期集团化医院人力资源信息化管理的探讨[J].中医药管理杂志,2018,20(6):586-587.

 

  [3]王雪旻.医院人力资源管理信息化建设中的问题及对策探讨[D].安徽:安徽大学,2017.



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