员工是企业发展的源动力，对个人职业生涯进行详细的规划，才能满足企业的发展，实现企业和员工个人的双赢。从问卷调查的结果便可以看出人们对于职业规划的意义和作用认识度偏低。这样不利于员工个人职业目标的发展和企业的发展。
3、明确自己的个人职业需求
良好的职业生涯规划需要员工个人对自我的充分了解，对自己需求的完全认知。马斯洛需求理论将人的需求分为生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求和自我实现需求。只有对自己的职业发展需求定位清晰，才能对个人职业发展的规划上做出合理的设计和制定。
（二）实施个人职业规划的具体过程
1、制定职业生涯规划的步骤
一般来说个人职业生涯规划包括自我评估，企业与外部环境评估，个人职业生涯评估及所希望达到的职业效益，行动方案的实施，反馈与评估。
（1）自我评估
自我评估也就是自我评价，是对自身的全方位的解析。通过自我评估才能够正确的了解自己的职业能力和职业方向。在一些评估模型中，SWOT分析法是一种较可靠的方法。SWOT即优势，劣势，机会，威胁四个方面。
S（优势）：自己认为突出，擅长的方面，尤其是与自己所从事的职业相关的能力。如较强的语言表达能力和写作能力，丰富的人际关系网等。
W（劣势）：与个人工作相关的处于落后地位的方面。如不能熟练使用电脑等。
O（机会）：个人职业发展中遇到的机会。如公司新职位的空缺，公司提供的免费培训机会等。
T（威胁）：存在潜在威胁的方面。如上司对自己的不满，出现过重大工作失误等。
（2）环境分析
①行业环境分析
行业环境分析包括对目前所从事行业和将来想从事的目标行业的环境分析。分析内容包括行业的发展状况、国际国内重大事件对该行业的影响，目前行业优势与问题何在、行业发展趋势如何等。
②企业环境分析
企业环境分析包括企业在本行业中的地位、现状和发展前景，所面对的市场状况，产品在市场上的发展前景，能够提供的岗位等，具体包括：企业实力分析、企业领导人分析、企业文化和企业制度分析。
我们应该在完成以上两部分分析的基础上，确定自己的职业生涯目标以及实现职业生涯目标的途径，设计完成自己的个人职业生涯规划。
2、实施与反馈评估的几点建议
（1）制定详细的行动计划。可以将目标的制定分为短期目标，中期目标，长期目标。完成一阶段的目标再去完成下一个目标，这样可以有效的减缓实行目标过程的压力。
（2）明确落实目标的具体措施。
（3）制定衡量计划完成程度的标准。比如设定的目标是否完成，所参与的活动项目的进展，绩效指数是否提高，工作态度是否发生变化等。
作者：付铭