五、研究结论与启示
本文的研究证实了有过饥荒经历的企业管理者更倾向于提高股利支付意愿和水平,在儿童和青少年时的饥荒经历对企业管理者提高股利支付意愿和水平的影响更加显著。换句话说,如果在人生成长的重要阶段有过创伤性事件经历,尤其是儿童和青少年时有过例如饥荒等自然灾害的创伤性事件,会对其今后的股利分配决策产生影响。因此,这为企业管理者在今后进行人事招聘时提供了参考。但是,由于本文仅考虑了企业管理者的外生创伤性事件,未对其他影响个人的环境特征和企业管理者变更进行控制,可能会导致一定的偏差
五、研究结论与启示
本文的研究证实了有过饥荒经历的企业管理者更倾向于提高股利支付意愿和水平,在儿童和青少年时的饥荒经历对企业管理者提高股利支付意愿和水平的影响更加显著。换句话说,如果在人生成长的重要阶段有过创伤性事件经历,尤其是儿童和青少年时有过例如饥荒等自然灾害的创伤性事件,会对其今后的股利分配决策产生影响。因此,这为企业管理者在今后进行人事招聘时提供了参考。但是,由于本文仅考虑了企业管理者的外生创伤性事件,未对其他影响个人的环境特征和企业管理者变更进行控制,可能会导致一定的偏差