3?3构建财务内部风险控制新体系
施工单位若想要在现代化的社会主义市场经济条件下得以生存并立于不败之地就要提高风险意识,在企业的财务管理工作中逐渐加强内部控制,完善内部风险控制制度和体系,因而,财务部门应当通过现代化的信息技术进行资金的宏观调控和科学管理,通过资源市场,供需情况、客户需求、方针政策、法律法规等信息的采集和分析使施工单位的财务管理与现实情况相符合,实现科学化的财务管理和企业发展。
综上所述,笔者认为施工单位的财务管理是企业管理的重中之重,而加强企业财务管理的关键在于现代化财务管理理念的树立和全新的财务内部控制管理制度和体系的形成及完善。企业经营主体对适合建筑施工作业的财务管理体系的健全和完善对科学规避片面追求经济效益带来企业风险起到了巨大作用,也为企业高效益盈利管理提供了必要的科学和制度支持,最终使企业实现了效益的最大化和企业长期可持续的发展。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献：
［1］郝伟?试析建筑企业财务管理现状分析及对策［J］?会计师,2012(22)?
［2］邹理?探讨建筑企业财务管理存在的问题及完善对策［J］?中国外资,2013(18)?
［3］康晶?建筑企业财务管理问题与对策［J］?中国市场,2014(2)?