土木工程建设项目工程变更中的风险控制和管理(2)

2021-05-12 09:24


  6.2.积极面对风险


  项目团队要提前进行一个彻底的计划,在每个有必要行动的时候就行动变更计划,尽量不可预见的情况下,那么倘若这种变化真的是不可预见的,项目团队应积极主动应对,千万不能消极,沉着冷静,团结协作,互帮互助,携手一起面对风险,渡过难关。


  作者:杨朝廷

    参考文献 

  [1] 《教课导刊:电子版》.2016(6):136--137. 

  [2] 《2016建设工程施工管理》.40--41. 

  [3] 彭波--《广西大学》.2006. 


土木工程建设项目工程变更中的风险控制和管理(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:土木工程BIM实验室的建设与实践教学实施

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: