2.2 建立健全电气工程施工管理体系
建立健全电气工程施工管理体系有利于确保施工质量。在建立健全电气工程施工管理体系的时候，应该要从实际出发，把管理体系认真落实到具体的施工管理中。比如，电气工程施工所需要用到的材料，要经过严格的质量检验和评定，要禁止不合格的材料用到施工中。还有，在施工过程中，要严格要求施工人员按照施工工艺去施工操作，还要对施工过程记性记录与考核；当施工质量不合格的时候，要求施工人员返工，直到质量过关为止。还要，企业部门还可以建立相关奖惩机制，对表现优异的施工人员、施工部门要给予表扬与奖励；而对于违规的施工人员、施工部门要给予相应的处罚。相信只有不断建立健全相关的施工管理体系，才能真正有利于电气工程的质量。
2.3 加强电气工程施工管理的信息化
当下科学技术的不断发展，使得生产施工与管理越来越离不开信息技术，尤其是电气工程施工管理中计算机、通信技术的运用。加强电气工程施工管理的信息化，有利于进行大量的收集与分析施工数据，容易将施工中多环节收入计算机，能够及时去更新产生的大量施工管理数据，并及时传达指令。传统的纸质办公，往往不能第一时间处理现场的突发情况。电气工程施工管理的信息化，大大加强了电气工程项目的质量监督以及处理效率。现代电气企业应该要重视并加强电气工程施工管理的信息化，这样才能实现施工企业的经济效益与社会效益的有机统一。
2.4 提高电气工程施工队伍的专业素质
当前在一些电力企业中，由于缺乏相关的管理意识，对施工人员缺乏相关教育培训；甚至有些电气企业中，还存在一部分专业技能比较弱的“农民工”，这样是非常不利于电气工程施工管理的。电气工程施工是一项复杂又比较需要专业技能的项目，为了确保项目工程的质量，企业应该要大力提高施工队伍的专业素质。其中，在提高电气工程施工队伍的专业素质的时候，除了要提高施工人员的专业技能，还要重视加强施工人员的责任意识等。提高施工人员的专业技能可以通过相关的定期考试与技能培训等来实现，而提高施工人员的责任意识可以通过举办一些讲座来进行思想教育。项目工程的质量是与施工队伍密不可分的，由此可见提高电气工程施工队伍专业素质的重要性。
结语：
当今社会，随着建筑智能化、电气化发展的趋势，电气工程队整个建筑项目越来越重要。相关电气工程施工企业单位以及人员在进行施工的时候，要善于发现问题，并及时解决。为了避免出现上诉的一些问题，施工企业单位要科学有效的进行施工，并遵守国家相关的法律法规，在实际的管理工作中不断学习，完善质量监督体系，确保整个电气工程的质量；只有这样，才能使得企业在激烈的市场竞争中获得优势。
参考文献：
[1] 唐欢 . 浅析电气工程施工管理 [J]. 电源技术应用，2013（05）.
[2] 傅勇 . 论建筑电气工程施工阶段质量有效控制 [J]. 科学资讯，2011（12）.
[3] 邱培森 . 建筑电气施工中的质量控制与防治措施 [J]. 科技创新导报，2010（18）.