地质单位绩效考评研究(2)

总而言之，对于地质单位绩效考评的建设而言，重点环节在于制度建立的过程，地质单位应该结合自身经营状况，根据单位人才管理标准，对考核的每一个环节做到严控把关，从而保证考核制度的公平性和严谨性。因此，地质单位的管理者应该加大对绩效考核制度建设的投资力度，针对目前地质单位绩效考核的现存问题，单位应该及时加以解决，通过引进先进的绩效考核理念，对单位内部的考核机制进行创新，走出一条独具自身特色的发展道路。此外，地质单位要科学设定单位的绩效考核模式，提高绩效考核的执行力度，并拓宽绩效考核评估的有效性，及时对考核结果进行总结，全面发挥绩效考核的潜在作用，不断提高地质单位的管理水平和综合实力，早日实现单位可持续发展的建设目标。