行政事业单位应开展综合预算管理工作，将单位内部各项收支都纳入到预算管理工作之中，杜绝预算外牧支情况的发生，针对已经通过审批的预算方案，任何人不能随意改动，从而提升预算方案的执行力度。在实际工作中，行政事业单位应树立“三把关”原则，即立项关、资金关和监管关，其中，立项关是行政事业单位应遵循预算方案，有预算才能够予以立项，换言之，严禁一些无预算立项行为。资金关是指，财务部门应根据预算来进行资金的划拨，有预算才可进行支付，也就是说，在没有预算或超出预算的情况下，应不予支付拨款。监管关，即行政事业单位审计部门树立良好的预算意识，切实把好监管关，只有预算的项目才能够为其开展后续工作，而无预算的项目不予受理。4结束语
综上所述，内控制度建设是行政事业单位日常工作顺利开展的首要保障，也是我国行政事业发展的重要影响因素，因此必须重视行政事业单位内控制度建设与落实，通过提升行政单位职工素质，建立健全的内控制度，强化单位内部审计监督，以及完善单位部门预算制度来提升内控管理水平，从而推动行政事业单位的健康稳定发展。