3.2 提高设计完善意识注重管理
综合完善设计优化工作，充分掌控好技术和经济的关系，有效地掌控投资，但不把节省投资作为唯一目的。业主方可引入设计投资管控奖励机制，利用经济的手段促进设计单位积极主动地参与设计优化工作，激活设计市场竞争活力。设计单位要不断提升改进设计认识，促进建筑各专业技术领域的沟通协调，协调好各专业之间的分工合作，尽可能地避免各专业之间的冲突。同时要加大对价值工程理念分析，最大限度的对建筑设计方案进行考量、修改、利用，提升建筑设计的价值，对建筑功能进行有效的分析，树立系统的理念，追求建设设计整体效。另外，要加大对新材料、新工艺、新方法的引用，有效地节约建设成本、提升建筑质量，更合理地利用资源，创建更加适合市场的建筑功能空间。此外，设计部门和业主方均要加强对设计管理方面的重视。
3.3 健全相关法规
建立健全的法规属于建筑设计市场标准化的基本前提，虽然当前我国已经建立了建筑法和合同法以及招投标法等法律体系，对工程项目建设起到一定的规范作用，但是这些法规缺少全面的总体设计协调。相关政府部门应充分发挥监督管理的功能，建立健全法律法规体系，针对设计招投标和设计市场价格管理等方面完善规范管理，将设计监管工作更加细化。
结语：[本文转自WWw.dYLw. nEt 第一论文网代写医学论文]
总而言之，社会在进步，时代在发展，任何行业都在面临着行业发展的高端要求，同时也面临着激烈的竞争氛围。建筑企业要想在竞争中取得一席之地，必须强化自身的建筑管理能力和设计水平，在加强设计规范和标准的同时，进一步提升设计质量。同时针对行业发展要求，不断地进行设计人员的技能和专业知识培训，通过提升设计管理人员的技术水平和合理的激励考核，使企业不断地凝聚创新型和高效性的建筑设计管理技能和理念，促进行业自身的可持续发展。