浅谈强化兵团农牧团场内部审计的对策(2)

　　目前团场内部审计以事后审计为主，通过对已发生的经济行为和经济事项进行审计，这固然是审计的一种有效方式，但由于未能结合事前审计和事中审计，因此无法真正对团场的经济行为起到切实有效的监督作用，对于一些利用管理漏洞谋取私利的行为也无法提前进行有效预防。在这种情况下，拓宽内部审计范围，延长审计在经济业务流程中的驻留时间，是解决上述问题的有效方法。内部审计从原有的单纯财务审计逐渐拓宽到内部风险评估雨控制、价值增值管理效益评估、责任分析，才能够切实有效地实现对内部经济管理的约束，排除人为因素，预防腐败发生，及时纠正错误，提高团场经济效益。 
　　4.兼顾发展审计与服务 
　　为了使内部审计达到预期效果，除了扩大审计范围，丰富审计职能以实现对团场经营活动的合法性和合规性进行监督以外，还要站在被审计单位和部门的角度，及时提供专业指导，树立服务意识，帮助被审计单位和部门改善经营管理状况，更合理有效地进行经营决策。 
　　5.推行问责制度确保成果转化 
　　推行审计问责制度能够进一步强化审计后的整改措施顺利执行，促使团场尽早、尽快处理内部审计过程中发现的问题，弥补缺陷，提高管理水平。 
　　四、结论 
　　团场内部审计制度越发受到重视，工作流程和各项制度也正在逐渐规范起来，未来团场内部审计将更有利于团场进行内部控制、查漏补缺、杜绝违规危机行为，为团场经营管理、提高效率和效益提供必要保障。 
　　参考文献： 
　　[1]王利娜.加强事业单位内部审计工作的几点建议[J].经营管理者；2013（25）. 
　　[2]范丽梅.浅析我国行政事业单位内部审计存在的问题及对策[J].辽宁行政学院学报；20l1（05）.