开拓进取 敢为人先“不想当将军的士兵不是好士兵。”只有树立有第一就争，有红旗就扛的的思想，才会有高标准，高质量的要求，多年的稽查工作经历，使我摸索出了“内查外调，走出去，拿回来”，延伸稽查、集约稽查和“稳、准、狠、快、严”五字工作法，这五字工作法具体地说就是：稳，就是积极稳妥地处理各方面的关系：与纳税人的关系，征税人的关系以及众多的说情人的关系；准，也就是选案准、数字准、定性准。对被查业户的信息（银行帐号、动产、不动产、主要产品、主要客户）掌握准；在检查阶段就为下一步的税收保全和强制执行打好基础。狠，就是国家利益高于一切，发扬四铁精神，不循私情，不顾面子。快，调查取证快，案件处理快（不给被查对象以抵触的准备）。严，也就是严格执法杀一敬百，发挥稽查威慑力；对下属的要求严，要求大家努力提高业务素质，加强政治修养，清正廉洁，勤政廉政。4 年来稽查局曾发出协查函11 件，远赴14个城市，行程三万余公里，查办税案243 个，扣押车辆46部，冻结银行帐户49 个，查封商品货物若干，查补税款2000多万元。我们的办案力度在全市都名列前茅，有力地打击了不法行为，净化了税收环境。
为提高稽查质量，我们积极推行“阳光稽查”，使稽查的每个环节相互监督，既不能“偷工减料”，更不能““暗箱操作”、断章取义”。为提高工作的前瞻性，在工作理念和方法上勤于思考和探索，针对民营经济的发展和国有企业改革的现状，我撰写了《新形势下稽查工作定位》一文，打破旧的稽查定位模式，提出了县级稽查对象应转向民营经济的建议，得到了领导的认可。
另外，我还根据基层稽查工作特点，在同行业中率先推行了查前提醒，查中限时，查后辅导“三段式”新型的人性化稽查服务模式，印制了《查前提醒卡》和《税务稽查建议书》，每查一户送达一份，根据被查业户存在的共性问题，我自编教材20余万字，办了三期培训班，丰富纳税人的税收知识，提高纳税意识，避免了不必要的处罚。该模式推出、实施后，产生了很好的社会效果，一位民营企业的主管会计曾经说：“过去的检查，我们糊糊涂涂，有的问题年年查，年年有，年年罚，现在检查，我们明明白白，完全可以避免以后再犯同类的错误，这样的稽查我们赞成，这样的服务我们欢迎”。
岗位轮换 再创佳绩 今年3月份调到直属分局后，我带领同志们摸清税源底数，积极协调、督促重点企业，狠抓中型企业，适当抬高、平衡小型户业的税负，扩大征管范围，拾遗补漏，用足、用好税收政策，大力提高执法力度，1-8月份完成全年税收计划的88％。我深信，在市县局党组的正确领导下，建设一个团结、和谐的集体，充分发挥大家的聪明才智，群策群力，找准问题突破口，我们基层工作中的一切困难都会迎刃而解。
十四年风雨税收路，有成功后的喜悦，也有失败后的辛酸。面对未来，成绩属于过去，地税事业任重道远。我将自己的青春和热血，全部倾注在地税事业上，以不辜负领导多年来的培养，同志们的支持和帮助。
谢谢大家。