ERP的延伸功能——供应链管理(2)

　　五、结束语
　　我国虽有一部分企业内部的供应链中实现了ERP管理，也取得了较好成效。但尚未在任何行业中形成上下游集成的供应链中实现ERP管理。我国的产品转移成本和流通成本较高、流通环节过多、市场信息的传递滞后和不透明，造成产品供给落后于市场和消费的需求，导致了产品大量积压。进一步扩大和提高供应链上ERP管理的范围和水平，实现全行业跨地区的供应链管理已不失为企业摆脱困境、增强实力的一种良策。 
　　将ERP管理整合在供应链管理中是中国企业的必由之路，作为现代企业应抓住机遇，认识到其重要性。市场给我国企业的时间并不多，企业应首先从分析自身的现状入手，逐步开展和应用ERP和供应链管理相结合的方法，总体规则、分步实施，为应对国际化的竞争和需求打下坚实基础。 
　　参考文献：
　　[1]田扬王沁：如何让ERP系统在企业管理中发挥有效作用[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2007，（04）：83～84 
　　[2]路成志：论ERP在国有企业管理中的应用[J].现代商贸工业， 2008，（06）：311～312 
　　[3]孙江莉：浅析企业ERP管理系统的实施[J].牡丹江师范学院学报（自然科学版）2008，（2）：36～37 
　　[4]张华谢晶：ERP系统与电子商务的集成探讨[J].中国高新技术企业， 2008，（05）：35～36