商业银行绩效考评体系探析(3)

2010-07-11 01:15


  (五)逐步构建以风险调整后的资本收益为核心效益的考核指标,实现风险控制与效益增长平衡的绩效考评指标设置。风险调整后的资本收益指标包括风险调整后的资本收益率(RAROC)和经济增加值(EVA)。RAROC通过预期损失来调整盈利,运用RORAC考核能对风险预算超出银行承担能力的机构和个人得到有效的遏止。经济增加值(EVA)为税后净营业利润与全部资本成本之间的差额,运用经济增加值体现了商业银行持续的价值创造力,不计资本成本的短期行为实施者将得到有效的行为制约。两指标构成商业银行核心效益考核指标,同时在资产质量、经营效率、业务创新、内部管理和人力资源等方面对分支机构进行全面考核,促进商业银行均衡发展。
  (六)加强绩效考评的反馈工作是构建科学绩效考评体系的重要工作。商业银行应从单一的绩效考核向包括绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效回报和绩效改进的全过程转变,重视绩效管理前期规划、绩效偏差的过程控制以及考核之后的反馈与改进。
  通过绩效考评的反馈工作,对今后的绩效考评体系不断地改进和完善,发挥其真正的激励机制与效力。
  [参考文献]
  1.巴塞尔银行监管委员会:《巴塞尔银行监管委员会文献汇编》,中国金融出版社,2002年版。
  2.乔埃尔。贝西斯著,许世清译;《商业银行风险管理——现代理论与方法》,海天出版社2001年版。
  3.青木昌彦,钱颖一:《转轨经济中的公司治理结构》,中国经济出版社1995年版。
  4.王玺:《最新企业绩效考核实务》,中国纺织出版社2004年版。
  5.于亚利、周晓、舒新国、吴伟:《西方银行业绩考评》,企业管理出版社2001年版。
  6.蔡裕民 于森林 杜维堂:《国有商业银行绩效考评体系比较与分析》

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