目标管理在企业发展中的作用—**公司管理实例(2)

企业的领导者应积极参与、强力推动，要有周详的计划，并特别重视对各级主管的教育和训练；

目标要尽量量化和细化，目标计划管理与部门、岗位职责相联系，落实至每个具体环节；

目标管理制度要与现行的管理制度相结合；

鼓励公司上下级管理人员积极参预，共同讨论；

要定期安排检查，并建立反馈制度；

                                          

 

2006-04-29