宝塔一组居民陈文雄家庭，勤学蔬菜种植技术，大胆调整产业结构，建起了3亩地的塑料大棚，年收入5万元，荣获了县级“科技示范户”的荣誉称号。在他的带动下，全居有15户家庭开始进行大棚种植。七是学习楼栋样板。地税局小区目前有住户54户，85%的家庭拥有电脑，学习气氛空前浓厚，每天早晚利用小区广场开展健身运动起到了带动和示范作用。三是因势利导训人才。社区按照各自不同实际，确定不同的学习重点。社区干部以学习政策理论、电脑、英语、普通话为重点，通过两年的学习，社区6名干部全部学会了普通话，能熟练操作电脑；无地户或少地户居民以学习专业技术为重点。目前有100多名居民到外务工，有100多名居民在个体企业从事经商服务，有300多居民从事送气、送饭、送水、维修、安装、医疗、保安、保洁、搬运业务，成立了十个社区服务队；从事农业生产的居民以狠抓农业结构调整、科学兴农为重点。目前全社区组织500多名居民学习“大棚蔬菜”和“家禽养殖”等技术，共建起了50亩无公害蔬菜基地，“大棚蔬菜”专业户每亩获利上万元。共发展牲猪1000多头，5名原来天天“修长城”的居民尝到了甜头，每年纯收入2万多元。
三、以帮教为方式，维护稳定保和谐。
消化和减少矛盾纠纷，是营造和谐社会的根本目标，根据宝塔辖区重点建设项目多、征地拆迁任务重、矛盾纠纷突出的特点，社区一班人高度统一思想，不等不靠，果断喊出了“院落不出门、小区不出巷、社区不过街”的口号，将各种矛盾纠纷解决在社区，消灭在萌芽状态。一是在“说”字上作文章。充分利用“三官一员进社区”、“一号文件进社区”、“环保理念进社区”、“两个条例进社区”、“百名干部进社区”、“千名党员进万户”、“农家夜话”和“党员为党争光、组织为民解难”等一系列活动，大力宣传党和国家方针政策，营造了浓厚的“学法、懂法、守法”氛围，并取得了实际成效。去年，湖南石门电厂二期工程循环管道建设和50万千伏变电线路建设相继动工，征收土地或踩坏青苗涉及社区15个组近802个农户，开始大家思想上有情绪。一组30名群众执意要包揽土石方工程，并在火电厂作难。社区知道后，立即分别召开组长会、党员会和群众会，宣传国家有关政策和上级有关“七不准”的规定。通过反复讲、入户说，群众终于觉悟了，后来没有发生一起阻工事件，确保了工程顺利进行。特别是50户菜地遭踩，也达成了先施工后补偿的协议。二是在“帮”字上想办法，社区十分重视为民解难，做到及时为特困户申报低保，为大病居民申报大病救助，为下岗职工寻找再就业门路，在社区帮助下，20多个特困户办起了土菜馆，生意十分兴隆。组成了50多人的志愿者队伍，每年开展募捐活动和突击队活动，深受上级好评。三是在“治”字上动真格。为了给招商企业和非公企业创造良好的环境，社区坚持处理矛盾随喊随到。去年初，新在社区落户的信息化管理学校项目被5个居民强行阻工，社区发现这个问题后，立即将人带到社区进行调解。外商老板非常感激，兴奋地说：“我们在这里落户放心。”去年3月，因规划整体控制达23年之久的群众建房困难引发了集体上访。社区一方面做好群众的安抚教育工作，一方面积极向上反映群众疾苦，并配合政府拿出了规划方案，群众建房难终于在2005年4月9日得到了圆满解决，至今已有73户居民搬进了新房，群众拍手称快。