④、讲团结，保稳定。信用社好比一个大家庭，每个人都是其中一员。我作为主任，就是这个大家庭的领头人，对信用社要做好本职服务工作；对职工要做到关心友爱团结一致，以确保农信社稳定和谐发展 。
⑤、讲纪律，守规矩。“没有规矩，不成方圆”。各类法律法规和规章制度都是针对长期以来对各类案件和血的教训中总结出来的，我们只有遵规守矩，才能避免这样那样的错误发生，遵守纪律，严格规章，不论对自己还是对集体，都是健康成长，稳定发展的保证。
2、以“五树”更新理念。
1、牢固树立科学的发展观引领发展。农村信用社发展在金融界来说相对落后，今后我的任务是掌握每个时段的经济形势，树立科学的发展观，改变传统的经营理念和经营模式，不断提高信用社自身实力适应当前社会发展。
2、牢固树立正确的效益观追求效益。没有效益就没有生存。可做为一个企业，最大的目标就是效益最大化，我们必须脚踏实地，杜绝一切弄虚作假，应付差事的思想和做法，通过优质的服务和敏锐的思路，扩大服务空间，增加创收渠道，真正提高农信社的综合实力。
3、牢固树立全面的质量观提升质量。质量是企业发展的根本保证。我们金融企业也一样，如果只求业绩不求质量，是没有发展前途的，是一种自取灭亡的不理智的做法耻，我们要如实反映经营成果，在不足中找到问题，并积极加以改正，才能真正提高工作质量。
4、牢固树立严格的管理观强化管理。我做为信用社主任，履行的职能之一是做好管理工作，在工作中，不但要严格自身，而且对社内一切违规现象都要严格按制度进行治理，坚决走合规经营的健康发展道路。
5、牢固树立积极的创新观推动创新。没有创新就没有发展。在金融业激烈竞争的今天，如果仍凭我们农信社单纯的存款业务占领市场是行不通不，我们要不断学习金融知识，根据自身特点，结合客户需求，积极开发符合自身特点的新产品，提高农信社竞争能力，实现农信社又好又快发展。
3、以“五跨越”明确目标
“五跨越”的主要目的是为了明确发展方向。也就是要抓住加快推进改革、完善经营管理机制、提高经营效益、实现安全稳定、构建企业文化五个重要方面不放松、不动摇，脚踏实地、真抓实干，促使各项工作实现新的提升和跨越。
总之,“五讲五树五跨越” 是正视金融竞争形势的迫切需要，是加强党风、学风、作风建设的迫切需要，更是谋求超常规、跨越式、又好又快发展的迫切需要。我的感受是经历了一次思想的提升，心灵的洗礼。今后，我一定以“五讲五树五跨越”为行为准则，加强学习，勤奋工作，确立全心全意为人务的崇高思想，扎扎实实地为广大农民群众多办实事，为新农民服村建设做出自己应有的贡献。
以上报告如有不妥，请批评指正。