（五）树立和落实了科学发展观，坚持边学边改、边议边改、边整边改，经营管理工作得到进一步促进。部党委明确提出，搞好先进性教育活动，对于我部顺利完成全年生产经营任务、提前实现“三年规划目标”、全面建设小康社区，对于进一步加强党的基层组织先进性建设，更好地发挥党组织的政治核心作用，都具有十分重要的意义。
因此，要把确保党的路线方针政策的贯彻落实、促进各项生产经营工作的开展作为教育活动的重要目标，充分体现省工办关于整改工作的要求，坚持将整改贯穿到教育活动的始终，推动各项工作健康发展，真正做到“两不误、两促进”。
在教育活动之初，部党委就在抓好学习的同时，针对群众反映的意见，从关心职工群众生活入手，为职工解决实际问题。7月14日，部领导在赴南梁现场办公时，发现工务段南梁站青年职工的娱乐条件和场地太差，通过协调，改善了他们的业余活动场所。7月19日，部领导亲自参加，组织绛县火车站家属院住户冒雨疏通了排水沟，解决了他们因排水沟堵塞造成积水浸泡房屋基础，进而引发的邻里之间不和的问题。同时，部党委出台了几项措施，起到了良好的效果。一是以技术革新为切入点，狠抓降本增效。二是紧缩财务开支，勤俭办一切事情，积少成多，形成一个全员节约的良好风气。三是做好四个方面的风险防范，即经营风险防范、市场风险防范、投融资风险防范和法律风险防范。并对四个风险防范做出规定，具体任务明确到每个单位及每一个人，在当前企业面临困境的时候，确保不出现任何失误，从而避免给企业带来意外损失。转入分析评议阶段后，党委围绕群众提出的问题，及早着手研究领导班子的整改工作，从企业发展战略、内部管理、干部和职工队伍建设、企业文化建设、领导作风和廉洁自律、关心职工利益和党建工作等方面提出了初步的整改思路，为整改工作打下了良好基础。在整改提高阶段，党委结合群众在教育活动中提出的影响企业改革发展的主要问题，深入研究，制定了党委的整改方案，提出了加强领导班子建设和党员队伍建设、发挥职工在管理工作中的作用、改进领导作风，为群众办实事、加强企业管理、努力完成生产经营目标等近期整改并见成效的主要工作，对推进企业长期发展的战略目标、加强干部队伍和职工队伍的建设、关心职工生活，逐步解决部分职工的后顾之忧等中长期整改任务也进行了规划和安排。党委强调，要下最大的决心、尽最大的努力，认真解决好事关企业长远发展和群众切身利益的问题。对具备整改条件的问题马上整改；对通过努力能够解决的问题限期整改；对那些应该解决但由于客观条件一时解决不了的问题，及时向群众说明情况，积极采取措施逐步解决；对靠一个支部、一个部门难以解决的事情，加强协调，采取综合治理的措施予以解决。对查找出来的问题，区分轻重缓急和难易程度，兼顾近期和长远目标，逐条解决。从关系企业发展最紧要、职工最关心的问题抓起，边学边改。铁合金厂今年遇到了前所未有的困难，市场价格大幅度下跌，经营出现了亏损，面对这种经营局面，七月份停发奖金，但全厂职工毫无怨言，认真对待，积极出主意，想办法，在厂长范国栋同志的带领下，发挥党员的骨干作用，信心百倍，力争为铁合金厂度过难关坚定不移的努力工作。在第二阶段时，高薪聘请专家来铁合金厂对矿热炉生产工艺及配料进行了认真和细致的分析整改，收效很大，每吨成本用电量由5800度降为4900度，料耗也减少了百分之十左右，为了度过当前铁合金厂市场的低迷状态，适应行业准入标准，把单位成本彻底降到最低，我们又先后走出去，请进来，反复论证，现在整改方案已基本敲定，首先对4号炉进行改造，缩小炉体、增大铜排、加密铜线，端网改造等，力争把单位成本消耗每吨用电量降到4500度以下，只有这样，才能站稳市场，争得市场的主动权。运输处党支部在整改提高阶段，从扩大货源、增加收入方面着手，面对货源不足的疲软市场，积极发展绛县化工这一优势，广揽业务，在铁路上把被定为危险货物的绛县化工产品无法承运的前提下，跑侯马，上太原，到铁路部，办理各种准运手续，已经取得了初步成效，目前，准备工作基本成熟，关口也基本疏通，一旦成功实施，预测每年可为企业增加50万吨的运量，将成为企业可持续发展的一个新的增长点。九月中旬，该党支部为提高广大职工的技能，增强先进性教育的整改力度，在劳人处的配合下，在运输处机务人员和调检人员中开展了一次业务技能大比武活动，有力地促进了单位学业务、练技能、比效益的良好风气，凝聚了人心，锻炼了意志，使大家增强了工作的积极性，提高了学习的意识，这些整改工作，让群众及时看到了教育活动带来的新变化。