第二批先教活动动员大会的讲话(2)

　　3、要把先进性教育作为推动公司改革发展的强大动力。近两年，公司紧紧抓住煤炭市场好转的机遇，不断加快发展，施工能力不断增强，企业管理日趋规范，内部机构改革进一步深化，职工的精神面貌焕然一新。同时，我们在煤炭施工领域积累了丰富的技术和经验，具备了一定的行业领先优势。但是，我们必须清醒地看到自身存在的不足与差距。我们现在的发展，在一定程度上仍然还是低水平的、初步的、不平衡的发展，是自己和自己相比较的一种发展，也是带有机遇性的阶段式发展，公司整体经营形势的好转和盈利水平的提高主要依赖于煤炭经济的好转。由于市场规则的不完善以及企业自身素质的原因，我们并没有获得足以支撑公司长远发展的核心优势，没有形成保持业内长期领先地位的核心竞争力。因此，开展党员先进性教育，就是要教育引导广大党员坚持把企业发展作为第一要务，更加牢固地树立科学的发展观和正确的业绩观，紧紧围绕公司发展目标，立足岗位，开拓创新，奋力拼搏，扎实工作，把党员的先进性更好地体现到实际工作中。各级党组织要把先进性教育活动置于推动企业战略发展的大环境中去思考和行动，教育引导广大党员进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，为完成公司的各项任务和目标、提高核心竞争力、实现公司和谐发展提供强大的思想政治保证和精神动力。
二、明确目标，联系实际，确保开展保持共产党员先进性教育活动的实效
这次先进性教育活动，是近年来在全公司范围内开展的一次人数最多、规模最大的集中教育活动，可以说原则性很强、覆盖面很广，要求很高，各级党组织必须高度重视，明确目标，联系实际，全面准确把握先进性教育活动的指导思想、目标要求、基本原则和具体要求，紧密联系本企业实际创造性地加以贯彻落实确保这项活动取得实实在在的效果。
1、在指导思想上把握“三个一”。先进性教育活动的指导思想是：坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻党的十六届三中、四中全会精神，站在提高党的执政能力的高度，以实践“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性为主线，以切实解决党组织、党员领导干部、党员在思想、组织、作风和工作方面存在的突出问题为重点，紧密结合企业实际，深入扎实地推进先进性教育活动，增强各级党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥各级领导干部的表率作用和党员的先锋模范作用，体现新时期共产党员的先进性，为提高公司的核心竞争力、把公司建设成为一流的大型矿山施工企业提供可靠的政治保证和精神动力。在准确把握活动的总体指导思想的同时，还要特别注重把握“三个一”：一是围绕一条主线。严格按照集团公司党委的工作安排，同时结合邯郸市委的要求，抓住“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性这条主线，在真信、真学、真懂、真用上下功夫。二是突出一个重点。紧密联系公司实际，切实解决影响公司改革发展稳定的突出问题，切实解决党组织、党员领导干部和党员队伍在思想、组织、作风等方面存在的突出问题。三是把握一个主题。增强各级党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥广大党员的先锋模范作用，为提高公司的核心竞争能力，为实现集团公司亿吨级大型煤炭集团、把我公司建设成为一流的大型矿山施工企业的奋斗目标提供强有力的政治保证和精神动力。
2、在指导原则上落实“八个坚持”。这次先进性教育活动必须始终贯彻落实“八个坚持”的指导原则：一是坚持学习实践“三个代表”重要思想这条主线。二是坚持在取得实效上下功夫。三是坚持正面教育、自我教育为主，认真开展批评与自我批评。四是坚持发扬党内民主，走群众路线。五是坚持领导干部带头，发挥表率作用。六是坚持区别情况，分类指导。七是坚持舆论先行，努力营造良好氛围。八是坚持教育活动与各项工作“两不误、两促进”。
3、在活动目标上实现“三高、三强、四好”。中央和国资委党委对先进性教育活动提出了“提高党员素质、加强基层组织、服务职工群众、促进各项工作”四个目标。我们在实现以上四个目标的同时，结合公司实际具体实现以下目标：一是实现建设“三高”党员队伍的目标。按照党员“觉悟高于群众、技能高于群众、业绩高于群众”的要求，加强党员的教育和管理，使广大党员成为公司优秀的人力资源，成为弘扬企业精神、自觉践行“恪尽职守、办事高效、运转协调、管理规范、从严治企、清正廉洁”24字企业作风的典范，成为群众看得出、工作叫得响、形象立得住的骨干和先锋，党员发挥先锋模范作用的能力进一步增强。二是实现建设“三强”党组织的目标。按照“党员队伍战斗力强、服务职工凝聚力强、改革发展创造力强”的要求，进一步落实“支持、参与、配合、服务、保证、督查”12字工作原则，健全基层组织，完善工作机制，加强党内民主，创新活动方法，服务企业改革发展，服务职工群众，不断提升对公司生产经营的推动力和改革发展的影响力，党组织发挥政治核心作用的能力进一步增强。三是实现建设“四好”领导班子的目标。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，建设一支眼界宽、善谋大局，思路宽、善于创新，胸襟宽、善聚人心的领导班子队伍，增强领导企业改革发展所必需的履职能力。