在公司保持共产党员先进性教育动员会上的讲话(2)

二、认真开展形势任务教育，提高党的基层组织的战斗力。
根据中央的要求，结合一公司实际，这次开展先进性教育活动要重点解决党员队伍中存在的党性观念淡漠、理想信念动摇，与新世纪、新阶段共产党员先进性要求不相适应和不相符合的问题，党员干部队伍中存在的思想作风、工作作风和责任意识，大局意识等与企业改革发展的要求不相适应的问题。因此，我们要在党员中开展形势任务教育，达到提高党员素质，加强基层组织建设，服务人民群众，促进各项工作的目标要求。
    开展保持共产党员先进性教育活动，始终不能脱离国际国内政治经济形势这个大背景。目前，油建公司通过孟加拉K河穿越的顺利施工，已成功地实现了走出国门的第一步，还同国外壳牌石油公司开始了国内长北气田中央处理厂工程的初步合作，但总的市场份额还太小，合作领域还不广泛，与油建公司的高级别资质和雄厚的施工实力相比极不相称。因此，下一步“走出去”发展战略的实现，必定是任重道远，充满艰辛。
    从国内来看，随着国民经济的持续发展和国家工业化、城镇化、现代化进程的突飞猛进，我国石油天然气消费也同时进入了快速增长时期，油气产品长期安全稳定供应的压力越来越大。四川省最近正式 建议川渝气田适时启动北二环天然气输送管道建设。西油公司年初提出了未来六年的发展目标，即年产实现“四级跳”，力争2010年生产天然气达到180亿立方米，并从现在起到2008年，在川东地区相继新建8套天然气净化装置；川渝地区外南方各省的多项LNG、LPG 项目也在相继筹划启动；最近，新疆克拉2中央处理厂附近还将新建一座日处理2400万M3的天然气处理厂，新疆英迈里气田投资额度巨大，可以肯定，最近两三年新疆市场前景比较乐观。总的来说，国内油气管道和石化建设市场前景仍然广阔，但竞争异常激烈。我们既要不断提高自身综合实力和核心竞争力，也要在施工战术方面技高一筹，避免被“吃掉”。根据国内外油气田工业发展趋势和市场走向，去年底，局党委和管理局为油建公司勾画出了未来五年的发展蓝图（“1573”目标），即到2010年，主营业务产值达到10亿元，利润率达到5%，外部市场收入占总收入的比重达到70%，人均主营业务 收入30万元（人员控制在3000人以内）。
    今年油建公司下达给一公司的营业收入指标为1.39亿元，实现利润938万元。今年1——6月，一公司累计实现工程结算收入1409.21万元，（其中确认2004年工程结算收入186.39万元），主营业务成本 2123万元，主营业务税金及附加17.41万元，财务费用2.6万元，亏损733.8万元。今后五个月的任务十分艰巨，需要我们干群、党政团结一心，努力实现2005年生产经营目标。这为我们当前正在开展的保持共产党员先进性教育活动提出了新的重要课题。
    三、加强基层党组织建设，努力完成公司各项工作目标。
局党委书记廖永远同志在四川油气田保持共产党员先进性教育活动动员会上要求党组织要始终保持生机与活力。开展保持共产党员先进性教育活动就是要把“三个代表”重要思想落实到企业工作中，转为广大党员和职工群众的自觉行动，始终站在改革开放和全面建设小康社会的时代前列。
开展好先进性教育活动要做到“两个防止”“三个结合”，要达到“六项基本标准”既要防止轻视学习，淡化教育，以工作忙为理由的认识不到位的消极情绪；又要防止两耳不闻窗外事，关起门来搞教育 的形而上学的被动应付情绪。要把教育活动与党员普遍受教育，永保先进性，提高党员素质，增强各级党组织的战斗力、凝聚力、创造力有机结合起来；要把教育活动与加快推进“52135”核心战略和提前实现“8532”奋斗目标有机结合起来；要把教育活动与当前川渝油气区正在进行的改革、发展、稳定工作有机结合起来，切实做到联系实际，突出重点，取得实效。检验先进性教育活动的效果和标准有六项，这就是：发展加快了没有？效率提高了没有？效益增强了没有？服务改进了没有？风气转变了没有？生活改善了没有？根据这6条标准，我对一公司下一阶段的工作提出三点要求：