在乡镇党委换届工作会议上的讲话(4)

2010-06-18 04:27

四要严密组织好选举工作。两个委员会候选人的提名,要广泛征求各有关方面的意见,使两个委员会的组成做到整体素质好、结构合理。党委、纪委委员均实行差额选举,差额比例不少于20%。确定两委班子成员候选人选时,场镇党委委员、纪委委员的设置,要向有关人员说明情况,做好思想工作。要制定好选举办法,切实保证代表和委员的民主权利。同时,引导代表增强大局观念,把正确行使民主权利与按照《党章》规定贯彻党委意图统一起来,确保选举圆满成功。

四、加强领导,严肃纪律,确保场镇党委换届工作圆满成功

各场镇党委要以强烈的政治责任感和对党对人民高度负责的精神,认真贯彻县委的统一部署,精心组织,周密运作,一丝不苟地搞好换届选举工作。

一要认真做好思想政治工作。要充分发挥党的思想政治工作的优势,把思想政治工作贯穿于换届工作全过程,把工作做深、做细、做实、做好,教育引导党员干部讲党性、顾大局、守纪律,牢记新时期保持共产党员先进性的要求,树立正确的权力观、地位观和利益观,正确对待个人进退留转,自觉服从组织安排。应该看到,换届就是一个非常时期,职务的变动对涉及到的每个同志都是特殊的政治考验。这就要求我们在干部进退问题上要讲党性、讲大局、讲胸怀,端正思想,调整心态。同志们应当相信,组织上对每个干部都是负责的,是实事求是地评价每个干部的。要教育引导每个同志做到“三个正确对待”:一是正确对待组织,遵守组织原则,坚决服从组织安排,勇于接受组织考验。二是正确对待权力,把权力视为一种责任,作为干部干成事的手段,而不是谋取私利的工具。三是正确对待自己,学会辩证地看待自己的优势与劣势,正确对待个人的进、退、留、转,做到“进亦乐,退亦乐”。同时,还要在“三个方面”有足够认识:一要认识到组织上用干部、配班子,既要考虑个人条件,又要根据场镇工作实际和班子的年龄、专业、气质结构和班子职数需求,组织上对人事安排是统筹考虑的,不可能都能充分考虑个人意愿;二要认识到干部管理是动态的,而不是静止的,对班子进行合理调整是正常的,一成不变才是不正常的,对那些确实靠得住、有本事、肯实干的同志组织上是看得到的,也是会予以重用的;三要认识到干部安排使用所掌握的平衡是相对的,而不是绝对的,是总体上大致的平衡,把自己放在大的平衡里边,才能实现自我小的平衡。那种在组织面前只讲条件,不讲服从,讨价还价的做法,那种在政治考验面前完全以自我为中心,患得患失,钻牛角尖考虑问题的方式是与党性原则相违背的,是错误的,必须坚决予以克服和纠正。

二要严格按程序办事。各场镇党委一定要按《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》要求,严格按程序办事,该哪级办的事情就由哪级办,该遵循的程序不能减少,无论是代表的选举程序、代表资格审查的程序,还是召开党代会的程序等都要严格遵守,不能图省事变形走样,更不能曲解变通。

三要严格遵守干部人事工作纪律。换届工作是对干部特别是对领导干部党性观念和组织纪律观念的一次实际检验和考验,也是对保持共产党员先进性教育活动成效的检验。要鲜明地宣传党的主张,理直气壮地开展工作,把党员权利与贯彻党委意图统一起来,教育党员干部正确对待选举结果,支持党委工作。要防止选举过程中出现跑关系、拉选票、贿选、打击报复、威胁恐吓等干扰和破坏选举工作的行为,对以上行为一经发现,坚持给予严肃处理。

四要切实加强组织领导。各场镇党委要切实加强领导,成立换届工作领导小组,明确党委书记是换届工作的“第一责任人”,做到敢于领导,善于领导,把工作程序落实好,把选举工作组织好,把各方面的力量协调好。要认真分析本地实际情况,拿出处理各种复杂问题和突发性事件的预案,确保工作质量和效率。对矛盾突出的单位和村队必须派出得力人员做好思想工作,有针对性地做好理顺情绪、化解矛盾的工作。选举中出现的矛盾和问题要及时妥善处理,重大问题要及时请示县委,不得擅自做主。县纪委、组织部要加强对此项工作的监督指导,努力实现“三个确保”:一是确保按程序做好每项工作;二是确保实现党委的人事意图;三是确保高质量完成换届任务。

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