问题：请结合案例分析海尔的“先难后易”模式有何启示？
案例分析参考：
1.在中国家电企业的跨国经营中，海尔的先难后易模式是其全球经营目标的战略选择，努力打造世界级名牌是其发展的方向。（3分）
2.能够拿下美国、欧洲等最为苛刻的市场，就能以高屋建瓴之势开拓全球市场。（2分） 3.在家电领域最发达的市场征战，也能够充分利用当地的优势资源，如人才、信息、技术等进一步完善与武装自己，培养国际市场竞争优势。（3分）
4.这种模式选择主要适用于实力雄厚，资金充裕的企业，毕竟该模式的风险与资金投入都是巨大的。（2分）
（案例分析没有标准答案，只要能结合案例进行分析，有自己的观点，能自圆其说均可以酌情给分）
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