罗欢 09级顶岗实习报告(3)

2021-09-24 11:36

5.相关施工资料:施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料,填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结;其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。

①.组织协调:工程的建设是个对外沟通的过程,一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点,技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织,编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。

②.变更及签证:施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作,仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记,给现场施工人员发出通知单,做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一,作为施工员,应及时了解相关工程量的增减,将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。

6. 最后交工验收阶段工作:

①.交工验收准备:工程接近尾声进行交工验收时,施工员应协同项目部相关人员进行自我验收,对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。

②.竣工结算:工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、 设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、 采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算,对工程中发生的签证要单独进行结算,对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制

成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作,对审计中的不合理审核要主动争取。

③.工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据. 对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价. 工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.

施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程,是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制,增强索赔意识,不断探索降低工程成本的途径,积累经验,提高工程管理的水平,它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。

我目前工作的岗位项目重庆市大渡口区蓝谷小镇建设工程,此工程位于重庆市大渡口区E分区E50-1/03地块,东北侧为迎宾大道,西北侧和西南侧为松青路,东南侧为金桥路。

(四)相关图片资料

施工现场:

施工外观大楼:

施工现场:

三、实习收获与体会

1.通过近半年的跟随施工员的学习,即作为半年施工员助理的经历,还

是让我学习到了很多学校里学习不到的知识。在建筑工地上的风吹雨打、炎炎烈日,都让我明白了生活的艰辛与来之不易。虽然我的专业是机电一体化,我知道从事建筑行业也不是这么简单的转型,但是,一天天的积累和锻炼,让我逐渐走进了这个行业,我相信在不久的将来,我会在建筑行业这条道路上走出自己的路。

2.半年来的施工员学习,我学到了很多非本专业的知识,如:建筑工程

测量知识,建筑工程制图识图知识,施工技术,对内外脚手架的搭设方法,现场的施工临时用电知识,建筑材料的物理性能和化学性能了解。这些都是我曾经在机电专业中不曾涉及到的。

3.建筑行业中的知识,虽然与机电行业不是很相关,但是某些知识还是

能够互相理解与认识的。列如在建筑工程制图识图中,建筑图纸与机械图纸也是能互通的,从理解上来讲也是差不多的。所以,通过半年多的努力,我从一个对建筑行业毫无头绪的人,渐渐变得对施工员这个工作有所了解。并且将来会越来越深入。

四、不足与努力方向

从事施工员助理已经有半年的经历,虽然平时还是在努力的跟着施工员师傅努力的学习,但是毕竟专业不是很对口,在某些知识领域方面,还是跟建筑类的本专业有所差距。这是都是由于专业不对口所造成的。我并不气馁,虽然专业不对口,跟其他建筑类专业毕业的同事比,我的进步与工作成绩不是很突出,但是,我想通过日复一日的学习,有朝一日,我还是能够把起跑线上的差距拉回来的。这,也是我今后努力的方向。

五、参考文献:

《施工员责任制度》

《重庆海丰建设集团有限公司施工员条列》

《重庆海丰建设集团有限公司现场施工条列》

《重庆市大渡口区蓝谷小镇建设工程现场管理条列》


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