包括本标段建构筑物的内外给水排水系统和水消防系统（消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统）、升压排水系统等的安装。
（3）输煤系统冲洗处理系统
输煤冲洗水系统采用独立的系统，由冲洗水沉淀池、冲洗水处理室、冲洗水给水管道和排水系统组成。本工程包含输煤冲洗水系统全部设备的安装、调试。
输煤冲洗水系统主要设备清单（不限于下列）
2.2.5水工结构部分
建筑工程（在确定的原则范围内，建筑工程包括但不仅限于此） （1）煤水处理间
1）工程内容：建筑、室内外装修、设备基础、上下水、雨水、建筑照明、暖通、防雷接地、消防系统等；
建筑为30.0³12.0m单层框架结构。泵房地上部分高6.50m，屋面为跨度为12.0m预应力钢筋混凝土屋面板；地下部分深4.50m，现浇钢筋混凝土箱体结构。
墙体采用MU10灰砂砖，M7.5砂浆砌筑，外墙370mm厚。
屋面防水严格执行屋面防水设计规范，防水等级为二级，三元乙丙卷材防水层。
屋面保温采用憎水珍珠岩板，找2%坡，最薄处120mm。屋面为不上人屋面。雨水管使用乳白色UPVC雨水管。
内墙面和顶棚按耐擦洗涂料考虑。
窗采用塑钢平开外窗，中空玻璃。门为平开钢板门，内设岩棉保温层。外门窗须满足采光、通风、保温、防噪音、防风沙等要求。
雨篷采用现浇钢筋混凝土雨篷。
消防设施、暖气片、灯具及开关、电气电视电话插座等按设计安装到位。各专业的孔洞、墙上开槽等均按设计预留，要求与工艺图纸配合施工，以利安装。
设备基础采用少筋混凝土基础或素混凝土基础 2）工程界限：外墙外1.0m为界。 （2）雨水沉淀池
1）工程内容：建筑为32.0m³18.0m现浇钢筋混凝土箱体结构，地上部分高0.50m，地下部分深4.50m。
2）工程界限：外壁外1.0m为界。 （3
1）工程内容：建筑为42.0m³9.2m超高0.30m，地下部分深3.50m。
2）工程界限：外壁外1.0m为界。 所有建筑工程均以自然地坪进行开挖 2.2.6安装部分
河北**工程C标段安装工程主要包括卸储煤系统、煤场机械（不含斗轮机安装）、皮带上煤系统、筛碎煤系统、输煤冲洗系统、起吊设施、除尘设施、称重计量系统等安装，具体主要工程量如下：
（1）翻车机卸车系统：翻车机本体1套、重车调车机1套、空车调车机1套、囊式除尘器1套、双钩桥式起重机1套、清篦破碎机及煤篦2套、活化给煤机2套、翻车衡1台
（2）皮带上煤系统：带式输送机17台及相应的起吊设备、除铁器设备、除尘设备、振动給煤设备。
（3）筛碎煤系统：环式碎煤机设备2台、滚轴筛2台、缓冲滚筒2台、电动单梁桥式起重机1台
（4）称重计重系统：重车衡1台、空车衡1台、及电子皮带秤等。
（5）输煤厂用电系统：输煤6KV段、输煤低压动力中心、卸煤动力中心、储煤区动力中心、输煤系统控制中心、储煤区所有控制中心。 （6）输煤系统的采暖、通风、空调以及上下水管道、消防设施。
3施工组织机构及施工管理规划
3.1施工组织机构
公司始建于1952年，经过50年的发展，现已成为具有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质，同时具有国家公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、建筑智能化工程专业承包一级资质、管理工程专业承包一级及国际工程承包与派遣境外劳务人员的资格。公司通
项目奖、北京市结构长城杯奖、长城杯工程，以及一大批省（市）优质工程和用户满意工程。曾荣获全国先进建筑集体、全国工程质量管理优秀企业、全国建筑安全生产先进集体、全国建筑施工企业设备管理先进单位、河北省施工安全管理先进单位、河北省质量管理优秀企业、河北省管理科技进步先进单位等荣誉称号，并连续17年荣获“重合同、守信誉”单位。公司以严格的基础管理、优良的工程质量、满意的售后服务，赢得了用户的信赖，并于1997年8月6日通过了GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994质量体系认证，于2002年8月14日通过了职业安全健康和环境管理体系认证。
为保证本工程各项目标的顺利实现，公司将调集具有丰富施工经验和管理经验的人员成立项目管理部，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。项目部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工程师一名。下设技术质量部、施工管理部、安监部、经营核算部、材料设备部、综合办公室、项目部下设建筑施工和安装施工两个工地。
(1)项目经理
公司委派具有丰富施工经验的一级项目经理宋连喜同志担任该工程的项
目经理，并组建项目经理部。
(2)项目经理驻场要求
项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。因此，项目经理必须履行公司常驻现场的有关规定，并遵守下面的规定。
本工程施工期间，不再参加其它任何项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。
因事外出必须向业主、监理例行请假，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络。
在工作中，必须严于自律，同时应加强对项目管理人员的学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。(3)项目管理机构配备情况
我公司将为本工程选派具有丰富电力建设土建施工经验的现场施工管理人员，按照《项目法》施工模式组织施工，成立项目经理部，对工程项目的
工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、协调和管理；配备
先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术，优质、高效、安全的完成本工程施工任务。
(4)项目部施工组织机构图：