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员工职业生涯规划的步骤与技巧盘点
职场生涯规划影响自己的职场发展，所以做好职业规划势在必行。今天小编给大家带来员工职业生涯规划的步骤与技巧盘点，大家一起来 学习 下吧。
员工职业生涯规划的步骤与技巧
欲望、目标、行动、调适是其基本应涉及的四大步骤。
关于 欲望，首先对于企业而言，要有强烈的欲望帮助员工成功与发展。道理很简单，只有员工发展了，才会有企业的发展，所以企业要象重视利润增长一样重视员工的能力发展;而员工在立足于做一个合格员工的基本前提下，也要树立自己的远大理想，心无理想，躯体必亡!若一个人不知道自己想要 什么 ，也不清楚该往何处走，势必得过且过，做一天和尚撞一天钟，这样的人，很难创造价值，更不要奢谈有意义的人生。要规划好职业生涯，若企业没有要员工发展的欲望，光有员工的想法，或员工没有发展的欲望，光有企业的想法，都不会成功，只有两者欲望的交集，才有最佳的动力促进生涯的规划与管理。 二是目标。企业要结合未来发展目标，明确员工的培养发展目标，通过人力资源发展规划、职业通道设计等策略，驱动员工发展;而员工要明确自身的发展定位，知道自己要往何处走，并结合自身资源确定切实可行的短、中、长期发展目标，这样，才有前行的方向。
三是行动。企业要采取必要的措施，并敦促各级部门主管也一同参与，让员工能逐步地实现预定的目标;员工本人，也得将自己所设定的职业发展目标，
转化成每年、每月，甚至每天的行动策略。没有行动，目标最终将是黄粱一梦。 最后是调适。没有任何一项目标的设定一经确定便成永远。随着外在环境和员工的不断发展变化，员工对自身的定位和发展目标必然有所调整，所以，企业和员工应着眼于这种调整，及时变化相应的行动策略，在变化中调适方向，直至最终找准自己的定位，不断前行。
日益激烈的市场竞争促使每一个企业加快技术进步和组织变革的速度，与此同时，公司对人的需求也发生了广泛而深刻的变化，工作对人的要求越来越以拥有更多的知识和更高的技能为前提，这就需要我们对员工的职业生涯进行成长上的规划和管理，以满足企业更好地用人、留人，最终驱动个人和企业的共同发展。
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员工职业生涯规划怎么做
第一，要确定“我是谁”、“我想要做什么”、“我能做什么”。
进行一下自我评估，全面审视、认识、了解自己。看看自己的兴趣、特长、性格、价值观、资质、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、行为取向、优势和劣势，然后理清“我想干什么”、“我能干什么”、“我应该干什么”。
第二，要看看“周围环境怎么样”?
进行一下环境评估，看看各种环境因素对自己职业生涯发展有何影响。你要了解公司环境、政治环境、社会环境、经济环境、人事政策、公司制度、职业空间等各种环境的现状以及发展趋势，以及同事关系、领导态度等，充分握环境因素的优势与限制，这对你进行职业定位有较大影响的。
第三，进行职业定位，为职业目标与自己的潜能以及主客观条件谋求最佳匹配。
你要以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据进行职业定位，同时要充分考虑你的性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、 专业 与职业的匹配等。职业选择正确与否，直接关系到你的人生事业的成功与失败，一定要慎重哟! 第四，确立目标。
确立目标是制定职业生涯规划的关键，你要在立足现实、慎重选择、全面考虑的基础上制定既具有现实性又具有前瞻性的长期目标，并进行目标的分解，制定中期和更具体的短期目标。职业目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现。
第五，实施职业生涯规划，制定周密的行动方案，落实到具体的行为措施来保证职业生涯目标的实现。
你要向部门领导说明自己的职业倾向，向人力资源部提供所需要的技能、工作经验和职业意愿等方面的准确信息;密切关注和利用可能的发展机会;不断的进行自我学习和认真完成公司为你制定的培养方案;完善和提高岗位所需要的技能，不断改善绩效;与部门领导共同商定双方都可以接受的达到目标的实施方案并执行双方设定的行动方案。若要获得成功，你必须拿出 勇气 ，付出努力、拼搏、奋斗。如果不努力，你可能被调岗、可能被淘汰、职业生涯规划也就失败了!
初入职场职业规划的调整
注重心态的及时调整