2、工程质量目标
工程一次验收合格率达到100%，杜绝质量等级事故，创样板工程，争创国优工程。
3、安全生产目标
杜绝一切责任事故、人员伤亡事故、重大机械事故、火灾事故，实现安全生产零事故。
4、文明施工目标
开展创文明工地活动，积极推进标准化工地建设，现场文明施工达到业主要求，树企业良好形象。
六、竞赛内容
1、本次竞赛以“五比五创”为主要内容，具体是： 比工程进度，创一流效率； 比工程质量，创国优工程； 比安全生产，创平安佳绩； 比科技攻关，创技术高新； 比文明施工，创文明工地。
2、项目部共组建八支队伍参与劳动竞赛，分别为房建与装修一队（负责人：陶建平）；房建与装修二队（负责人：刘率）；房建与装修三队（负责人：徐丰）；动力照明施工一队（负责人：葛庆平）；动力照明施工二队（负责人：陶建平）；给排水安装施工队（负责人：张鹏）；通风安装施工一队（负责人：王福强）；通风安装施工二队（负责人：胡林双）。
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3、项目部劳动竞赛领导小组与各施工队负责人签订劳动竞赛目标包保责任状，建立二级管理网络，一级抓一级，层层抓好落实。
七、考核奖罚 1、专项资金
为确保竞赛成效，电气化公司为项目部投入15万元用于竞赛奖励。其中，奖励各施工队10万元，奖励项目部管理人员5万元。竞赛结束后，公司根据项目部劳动竞赛领导小组最终考核情况进行奖惩兑现。
2、考核原则
按照竞赛形象进度目标计划，2月20日、3月20日两个节点工期后，项目部竞赛活动领导小组综合考虑节点工期、施工质量、安全生产、文明施工等方面情况，按相应考核标准对各施工队进行阶段性期中考核。两次期中考核结果纳入4月20日最终节点工期目标考核。
3、表彰奖励
（1）施工队：按照最终节点工期目标，经项目部劳动竞赛领导小组考核，完成既定的各项竞赛指标，无不良影响和事件发生的，根据各施工队实际情况奖励如下：
房建与装修一队 奖励5000元 房建与装修二队 奖励10000元 房建与装修三队 奖励10000元
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动力照明施工一队 奖励15000元 动力照明施工二队 奖励10000元 给排水安装施工队 奖励20000元 通风安装施工一队 奖励10000元 通风安装施工二队 奖励10000元 （2）项目部管理人员：对项目部管理人员的奖励，由项目部劳动竞赛领导小组提出分配方案，经公司审核后发放。
（3）表彰先进：项目部将综合考虑大干期间的各方面表现，评选10名劳动竞赛先进个人，报请公司劳动竞赛委员会表彰，每人奖金1000元。
4、处罚标准
（1）按照最终节点工期目标，经项目部劳动竞赛领导小组考核，各施工队未完成既定的各项竞赛指标，具体处罚如下：
房建与装修一队 罚3000元 房建与装修二队 罚5000元 房建与装修三队 罚5000元 动力照明施工一队 罚8000元 动力照明施工二队 罚5000元 给排水安装施工队 罚10000元 通风安装施工一队 罚5000元 通风安装施工二队 罚5000元 （2）施工队有下列情形之一的，取消评比资格：发生安全
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责任事故造成人员伤亡的；不论何原因被投诉、受到业主、监理通报批评的。
（3）经项目部劳动竞赛领导小组考核，在各施工队未完成各项指标的情况下，按处罚各施工队1/5的比例，处罚项目部各专业管理人员、后勤保障工作人员。
八、保证措施
1、认真部署安排。此次劳动竞赛是落实沈阳地铁建设指挥部关于沈阳地铁一号线设备系统“大干一百天”动员大会精神的重要措施，要求项目部班子成员明确分工，率先垂范，深入现场，坐阵指挥；项目部管理人员要围绕现场大干竞赛，开展以“思想工作到位，技术指导到位，安全监控到位，质量跟踪到位，保障服务到位”为主要内容的“五到位”竞赛活动，以提高管理人员的服务技能，通过管理层竞赛推动作业层竞赛；各施工队要制定出工程详细施工计划，倒排工期，编制施工网络图，紧紧围绕各施工段重点、难点、关键点开展劳动竞赛活动，确保各节点工程按期保质保量完成。
2、搞好宣传发动。项目部要通过多种形式，广泛宣传竞赛活动的目的、意义和内容，使竞赛活动深入到每个施工队、班组和个人，形成全员全过程参与竞赛。同时，大力宣扬竞赛中涌现出的先进典型，以点带面营造浓厚的竞赛氛围。
3、注重有机结合。一是把人才队伍建设同竞赛活动相结合，在竞赛中大力开展技能培训、技术练兵、技术比武等活动，努力
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提高广大参战员工的技能水平。二是把开展技术创新活动同竞赛活动相结合，大力开展合理化建议、技术攻关等群众性技术创新活动，优化设计、革新工艺、提高质量、控制成本，使竞赛活动取得实效。三是把党员“创岗建区”同竞赛活动相结合，发动党员开展好“五带头”活动，以党员的模范带头行为影响和带动广大员工搞好竞赛。
4、做好后勤保障。项目部分工一名领导负责建家建线和生活保障工作，重点改善员工的住房条件，保障采暖，调剂食堂伙食，搞好卫生防病工作，切实解决参战员工在生产生活中遇到的困难。同时，严格工资发放制度，确保员工工资按时发放，杜绝拖欠农民工工资现象。通过这些措施，调动员工的积极性，掀起大干竞赛高潮，为夺取“大干100天”劳动竞赛目标任务全面胜利完成而努力奋斗。
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