其中共有党员359人，接近总数的四分之三。从性别结构看，共有男性452人，女性39人，分别占到92%和8%。从年龄结构看，35周岁以下189人，占%，36-45周岁281人，占%，46周岁以上21人，占%。从文化结构看，中专及以下196人，占%，大专276人，占%，大学本科19人，占%，无研究生及以上学历。后备干部中，致富能手共有197人，占%，农民经济人175人，占%，龙头企业带头人3名，
专业合作社负责人25人，复员退伍军人24人，外出务工返乡党员36人，到村任职的大学生党员31人。 二、搭建培训平台
为完善村级后备干部培训机制，X县搭建了精学、易学、送学、帮学“四个学习平台”，构建了XX党员培训基地、XX党员培训基地、XX培训基地和XX职教中心培训基地“四个培训基地”，建立了农村党员干部现代化远程教育培训阵地和县广电传媒宣传阵地“两个教育阵地”。在组织培训和培养方向上，普遍建立了村级后备干部集中培训和定向培养制度。明确县乡村主要领导要把抓好村级后备干部队伍建设作为重要工作职责，对后备干部实行定期培训、定人帮带、定向培养，基本消除了后备干部队伍建设的空白点。在村级后备干部中，已参加培训的有491人，达到了100%，其中参加乡镇培训的有440人，参加县级培训的有51人。培养方向为村书记的共有20人，方向为村主任的有31人，方向为其
他村干部的有440人。 三、择优选拔使用
在后备干部使用方面，X县始终坚持“择优使用原则”。对实践中政治素质好、才干和工作实绩突出、市场经济意识强的后备干部优先使用，充分调动起他们的积极性、主动性和创造性。截至目前，进入村两委班子任村书记的后备干部已达6人，任村主任的有4人，任村副书记的有10人，任其他村干部的有
48人。未进两委班子的，已有28人任村民组长，有2人任专业合作社负责人。 四、完备考核制度
在后备干部考核管理方面，X县建立了跟踪督查机制和动态管理制度。通过不定期走访和监督，听取基层干部群众的意见，跟踪了解后备干部的思想、工作等情况。进一步强化对后备干部德、能、勤、绩、廉五个方面的考核措施，进行民主测评。对吃苦精神差、发展潜力小、不安心农村基层生活的及时调整出去；对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认的及时给予表彰、提拔任用，已经有7名后备干部先后受到过县级以下表彰。 中共X县委组织部 20XX年X月XX日
篇十：东风镇村级后备干部队伍建设工作总结
东风镇村级后备干部队伍建设工作总结
为进一步巩固和深化农村“三个代表”重要思想学教活动成果，切实加强农村基层干部队伍建设，增强农村基层组织建设后劲，加快农业农村现代化建设步伐。我镇全面展开村级后备干部队伍建设工作，通过宣传发动、民主推荐、统一考试、考察确定等四个环节，公开选拔并培养形成了一支数量足、素质高、结构优的村级后备干部队伍。通过公开选拔农村后备干部，使我们选准了提升农村基层组织建设水平的突破口，掌握了农村干部培养使用工作的主动权，开辟了促进农村人才脱颖而出的新渠道，为提升农村基层组织建设水平夯实了基础。 一、基本做法
1、宣传发动。为确保村级后备干部公开选拔工作取得成效，东风镇党委专门成立了领导小组。在调查研究、广泛听取群众意见，并首先在元木村进行试点，将试点工作的具体做法和工作成效汇编成册，下发给各党工委、各村。同时召开现场会，将后备干部选拔工作的目的意义、操作规范等进行具体布置，进一步统一了各党工委、各村干部的思想认识，增强了他们工作的主动性和积极性。 前提和基础。 3、民主推荐。各村成立村级后备干部选拔工作领导小组，负责对本村后备干部选拔工作的全面指导和领导，及时召开村两委成员、各线负责人、村民代表和党员大会，采取
无记名投票的方式，按照职数和选拔条件的要求，民主推荐村级后备干部人员，在符合选拔条件
的对象中根据得票高低，按1∶3比例确定预备人选，并将推荐名单在镇、村政务公开栏中进行公示。 二、主要成效
1、选拔了一支村级后备干部队伍。通过层层筛选、公开公平竞争，一大批群众公认度高、工作能力强、综合素质好的农村优秀人才脱颖而出，为农村基层组织建设注入了新的活力，为切实掌握农村干部培养使用的主动权奠定了良好的基础。到目前为止，全镇共选拔出村级后备干部xx名，其中共产党员、入党积极分子xx人，占xx年龄在40周岁以下的xx人，占xx%；30周岁以下的xx人，占xx,文化程度高中以上的xx人，占xx%。
2、消除了公开选拔工作的认识误区。村级后备干部选拔工作是一项崭新的工程，客观上存在着一定的难度，因而干部群众对这项工作的认同感不强，存在着思想顾虑，对是否开展、为何开展、以及如何开展等问题普遍存在认识误区。为此，镇党委通过深入细致的宣传发动、规范严格的操作实施，有力地扭转了这种认识不统一的局面，随着公开选拔工作的有序进行，党工委、村干部群众逐渐认识到开展后备干部选拔工作的优越性，真正从思想上实现了统一，从悲观反对转变为支持拥护，从而在全镇上下形成了全民拥护的良好
氛围，为选拔工作奠定了思想基础，推动了选拔工作的顺利进行。
3、增强了党对农村基层干部的控制力。村级后备干部公开选拔工作，适应了社会发展对农村干部高素质要求的需要。从全市选拔工作的实际来看，通过公开选拔出来的后备干部，普遍素质较高，能力
较强，工作较好，对于上级组织的任务要求，能够积极贯彻落实，成为党加强农村工作的重要基础。同时，经过公开选拔的后备干部在年龄、文化程度、思想意识等诸方面均较现任农村干部有优势，在工作积极性、创造性方面更是现任农村干部所无法比拟的，从而为现任农村干部敲响了不进则退的警钟，增强了危机感，极大地提高了现任村干部为民办事的积极性，推动了农村工作的开展，也增强了党对农村基层干部的控制力。
4、搭建了优秀人才公平参与竞争的舞台。后备干部公开选拔工作始终坚持公开公平公正的原则，严格按规定程序操作，做到选拔条件、过程、结果三公开，打消了群众的思想顾虑，顺应了群众的要求。同时在选拔过程中，注重发挥农村基层干部群众参与的积极性，增加群众民主推荐、民主监督在选拔工作中的比重，党工委、村不作不当干预，减少了行政因素对选拔工作的影响，从而使整个后备干部选拔工作真正实现了民主化运作。农村优秀青年可以凭自己的才能