难度：较易 分值：2.0
17. 任何企业都具有三项基本职能，即 ( )
人力资源、生产运作、财务 (A)
研发、生产运作、营销 (B)
采购、销售、生产 (C)
生产运作、营销、财务 (D)
难度：较易 分值：2.0
18. 在MRP系统中， _____是按品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的生产数量和出
产时间的计划。 （ ）
主生产计划 (A)
产品出产进度计划 (B)
物料需要量计划 (C)
生产能力需求计划 (D)
难度：较易 分值：2.0
19. 精益生产方式的核心是 （ ）
MRP (A)
准时生产 (B)
敏捷制造 (C)
业务流程再造 (D)
难度：较易 分值：2.0
20. 将库存按其用途进行分类的方法， （ ）
通常用于计算生产成本与生产资金的运用 (A)
主要着眼于库存控制与生产系统设计方面 (B)
主要用于库存决策的分析 (C)
有利于对重点物资进行重点管理，减少物资管理成本。 (D)
难度：较易 分值：2.0
21. 面向顾客的产品设计（DFC）的实现途径主要有 ( )
价值工程、并行工程、标准化设计 (A)
质量功能展开、卡诺模型分析、健全设计 (B)
标准化设计、卡诺模型分析、健全设计 (C)
质量功能展开、卡诺模型分析、标准化设计 (D)
难度：较易 分值：2.0 22. 流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔，称为 （ ）
节奏 (A) 节拍 (B)
生产间隔期 (C)
生产周期 (D)
难度：较易 分值：2.0
23. 准时生产方式的总体目标是 （ ）
实现全企业整体性的利润 (A)
实现全企业整体性的收入 (B)
降低全企业整体性成本 (C)
准确、及时地满足市场需要 (D)
难度：较易 分值：2.0
24. 在成批生产条件下，车间之间作业计划的编制适宜于采用 （ ）
在制定额法 (A)
提前期法 (B)
生产周期法 (C)
订货点法 (D)
难度：较易 分值：2.0
25. 项目管理中一般要考虑三个目标，即 （ ）
效益、时间、环保 (A)
质量、效率、经济 (B)
质量、效率 时间 (C)
质量、时间、环保 (D)
难度：较易 分值：2.0
26. 对象专业化的优点之一是 （ ）
缩短运输路线，降低运输成本 (A)
便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高 (B)
对产品品种变换有较强的适应性 (C)
便于充分利用设备和生产面积，提高负荷系数 (D)
难度：较易 分值：2.0
27. 工艺专业化在优点之一是 ( )
运输路线短 (A)
有利于减少在制品数量和流动资金占用量 (B)
产品品种更换有较强的适应性 (C)
运输成本低 (D)
难度：较易 分值：2.0
28. 当库存量降到订货点B或B以下时，发出订单，订货量为Q，其中B和Q是固定不变的，而
订货周期和最大库存量是变化的，这种库存策略称为_____ 库存管理策略.。 （ ）
（B，Q） (A)
（B，E） (B)
（t，E） (C)
（t，B，E) (D)
难度：较易 分值：2.0
29. 企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为 （ ）
总产值 (A)
销售产值 (B)
商品产值 (C)
净产值 (D)
难度：较易 分值：2.0
30. _____ 的基本思想，是把企业作为一个有机整体，通过运用科学方法对企业的各种制造资