XX公司知识产权战略工作总结
一、公司基本情况概述 .............................................................................. 2 二、项目完成的主要成果 ........................................................................... 2
（一）加强组织领导 ................................................................................................. 2 （二）专利信息数据库的建立与利用 ..................................................................... 4 （三）专利情报分析研究 ......................................................................................... 5 （四）知识产权战略的制定与实施 ......................................................................... 5 三、项目实施的主要成效 ........................................................................... 6
（一）知识产权创造 ................................................................................................. 6 （二）知识产权运用 ................................................................................................. 7 （三）知识产权保护 ................................................................................................. 7 （四）知识产权管理 ................................................................................................. 8 知识产权管理体系组织机构图 .................................................................... 8
1）、人员： ................................................................................................................. 9 2）、职责： ................................................................................................................. 9 3）、制度： ................................................................................................................. 9 （五）知识产权文化 ............................................................................................... 10 五、下一步的工作计划 ............................................................................ 12
（一）不断提高知识产权创造能力 ....................................................................... 12 （二）不断提高知识产权运用能力 ....................................................................... 12 (三)不断提高专利信息与利用能力。 ..................................................................... 12 (四)不断提高知识产权保护的能力 ......................................................................... 13 (五)不断提高知识产权人才培养和文化建设的能力 ............................................. 13
一、公司基本情况概述
xxx是专注于通信、安全、应用交付以及综合解决方案的科技密集型企业，为网络安全、客户，提供多层次、全方位的业务支持和保障。xxx科技拥有路由器、交换机、安全网关、防火墙、上网行为管理、流量控制网关、IP电话、呼叫管理系统，网管以及无线、云数据等数十条产品线，涵盖了通讯产品的多个领域。作为国内领先的互联网通信和服务提供商，xxx的产品和解决方案涵盖了基础的IP网络、网络安全、统一通信、应用管理和系统优化等领域，针对电信、金融、政府、能源、教育、中小企业（SMB）等行业国际性IT综合服务商，是企业信息化建设的杰出伙伴。
xxx科技有限公司是天津市重点高新技术企业，科研投入逐年增加，2018年xxx对科研的投入累计已达到了上亿元，是 市专利试点单位。在北京望京开发区有专门的研发基地，拥有科研人员 人，其中硕士以上学历 人，本科学历 人。
二、项目完成的主要成果
（一）加强组织领导
公司领导高度重视，集团董事长先后就此项工作作出重视批示，并召集专题会议6次。公司成立知识产权战略推进计划工作领导小组，由公司总裁担任组长，公司分管领导担任副组长，各相关部门负责人担任小组成员，定期召开战略实施工作会议，认真制定知识产权战略实施的年度计划和各部门目标任务分解表，完善战略实施各项规章制度，切实加强知识产权战略实施的组织领导，共同推进战略实施工
作。
战略领导小组办公室是战略实施的具体承办单位，不断增强战略实施工作的责任意识、主体意识和大局意识，以战略目标为基点，以重点任务为抓手，力争在知识产权创造、运用、保护与管理上取得新突破。
制定了战略推进实施计划，严格按照XX知识产权局关于开展企业知识产权战略推进计划工作的有关要求，认真制定企业专利数据库建设、专利情报分析、企业知识产权战略规划、企业资产评估管理等工作计划，紧密围绕如何建立高规格的企业知识产权管理体系、高效率的企业知识产权信息化服务平台、提升知识产权信息利用与开发的能力、制定与实施企业知识产权战略规划、建设企业知识产权文化等工作内容，切实做好战略推进工作的顶层设计。
公司各部门分工协作、共同推进战略实施工作。公司由知识产权办公室、企业发展部、技术中心共同抽调人员7人，聘请南京九致信息科技有限公司辅导战略实施工作，双方组成战略实施工作小组，为企业建立和完善知识产权管理体系、建设专利信息数据库、编制专利情报分析报告和制定未来3—5年期的知识产权战略规划。通过与专业知识产权咨询机构的合作，极大的提升了公司知识产权工作意识和水平，明确了公司未来知识产权工作的目标与方向。
我司领导和全体职工认识到，贯彻实施《企业知识产权战略规划》，一是要观念先行，必须彻底转变经济发展方式，将企业知识产权作为重要的竞争资源；二是要领导重视，领导班子要统一认识，对公司知识产权管理要高度重视，并提出提高知识产权管理水平的有力措施；三是要全员参与，让每一个与公司发展相关的人都参与其中，认真学习贯彻标准，人人有责，为公司持续发展作出努力。
公司每年将销售额的3%费用投入到科技研发及知识产权管理中去，其中销售额的5%做为知识产权基金，保证知识产权相关费用的及时到位。2015年企业将
继续加大技术研发投入，同时在财务资源优先保证知识产权工作的发展。 （二）专利信息数据库的建立与利用
1、平台开发
企业专利数据库平台采用软件托管，在线建库的方式建立，企业通过互联网访问本企业专利数据库平台。数据库实现了专利导航、专利检索、专利浏览、专利下载、专利标引、专利预警、知识产权事务管理、专利申请流程管理等功能。专利数据涵盖中国、美国、日本、英国、德国、法国、瑞士、EPO、WIPO等主要国家和地区，总计 条专利；平台专利涵盖了企业产品所设计的技术领域，并且通过数据标引，有针对性的对重点专利按照“技术用途”等进行了标引加工促进了企业内部专利信息的共享和利用。
2、信息利用
平台依据企业自身的产品类型和技术特点建立，通过对企业技术领域的分析，构建了合理的企业专利导航树，为研发人员提供方便、快捷的专利信息利用渠道。平台支持企业人员对专利数据的加工标引，进一步促进企业内部研发信息的共享和利用，为企业技术研发、产品创新打下了良好的基础。
平台提供具备专利预警功能，针对企业所关注的技术、竞争对手以及行业技术动态等，可建立专利预警机制，以设置的预警条件和预警频率定期通知企业，使其及时掌握专利态势，做到知己知彼，运筹帷幄。
此外，平台还提供企业内部知识产权事务管理功能，可将企业内部包括专利、商标、版权等一系列的知识产权进行统一的登记和管理，并可设置提醒缴费等，为企业的无形资产保驾护航。
（三）专利情报分析研究
在专利数据库的基础上，充分发挥数据库检索分析的功能，对 的主导产品， ，特别是 关键技术撰写了相关专利分析报告，针对这块的专利技术进行了深刻的研究和分析。报告对国内的冷却机方面的竞争对手如 等进行了较为深入研究分析。
对技术、市场发展趋势提出的专利挖掘、布局、组合以及预警与风险规避提出了意见：
1、目前市场上 发展势头良好， 应积极在已有的 研发的基础上，进行产学研合作申请专利，尽早进行专利布局。
2、目前在 技术领域，各大企业对 上的研究多于其他方面。 相对其他竞争对手涉及 技术方面专利较为分散，比其他企业更有有优势，可继续发扬这种优势，制定长期的知识产权战略规划，建立有效的预警机制，不断巩固提高产品在该领域的地位。
3、 应 注重在国外申请专利保护和布局。 （四）知识产权战略的制定与实施
公司围绕未来3—5年 产业总体经营发展规划，依据 中关于公司 产品关键技术专利信息分析的结论和建议，制定了《 集团有限公司知识产权战略规划（2018—2023）》。
公司成立了知识产权战略规划编制工作领导小组和课题组，领导小组由公司总裁亲自担任组长、分管领导和知识产权办公室负责人担任副组长，聘请 公司与公司课题组一同制定与实施知识产权战略规划。课题组制定了《企业实施知识产权战略规划的尽职调查表》，对企业实施知识产权战略的外部环境和内部条件进行调