创始人简介:
李国庆 当当网创始人 基本资料:
1964年生于北京,中学就读北师大二附中,荣获“北京市新长征突击手”等荣誉称号。
1983年-1987年在北京大学社会学系学习,任北大校学生会副主席。 1988年-1997年在中央书记处农村政策研究室工作。
1997年,创办北京科文国略信息技术公司和科文剑桥图书公司。从事图书策划与出版。公司品牌“科文图书”“科文西方工商管理经典文库”等,在图书行业声名卓著。
1999年,科文吸收美国IDG、老虎基金、日本软银等著名风险基金,创办了当当网。
人物履历:
1964年的10月1日出生于北京。1987年以优异的成绩毕业于北京大学社会学系 。随后工作于国务院发展研究中心和中共中央书记处农村政策研究室。四年中,发表了500多万字专著论文。
1993年,联合北京大学、中国社会科学院、农业部等创办“北京科文经贸总公司”,任总经理、总裁至今。
1995年在美国创办“科文实业集团”并任董事长。主要从事有关中国数据库产品销售,以及国际版权贸易及国际合作出版。
1996年在香港创办科文(香港)出版有限公司,从事面向海外华人市场的医学、商务、科技类图书,多媒体的出版。
同年,在美国认识了俞渝,三个月后在纽约闪电结婚,1997年俞渝回到国内,夫唱妇随。
1997年与美国IDG数据集团、卢森堡剑桥控股集团先后成立“北京科文国略信息技术公司”、“北京科文书业信息技术公司”。
1999年11月与妻子俞渝共同创办当当网上书店,任联合总裁,与妻子俞渝共同执掌当当网。如今当当网已经成为全球最大的中文网上书店。面向全世界,为中文读者提供30多万种中文图书及音像类商品,每天为成千上万的网上消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。 2000年7月当选中国书刊发行行业协会非国有委员会主任 2005年1月当选中国书刊发行行业协会副会长 当当网高层管理人员
当当网董事长/联合创始人 俞渝 当当网董事长,当当网联合创始人。1986年毕业于北京外国语学院英语专业,获学士学位。随后进入美国巴布科克威尔科克斯公司工作,并赴美继续深造。1992年,获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位,并代表毕业生在毕业典礼上致辞。1992年到1997年间在美国纽约创办TRIPOD国际公司(企业兼并财务顾问公司)。俞渝具有丰富的企业兼并和金融领域的经验。1999年与李国庆共同创办当当网。2006年被华尔街日报评选为亚洲最有影响力的女性之一。
当当网首席执行官(CEO)/联合创始人 李国庆 当当网首席执行官,当当网联合创始人,中国书刊发行业协会副会长。大学期间,先后任北京大学学生代表大会会长,校学生会副主席。1997年,李国庆在美国创办中美合资的北京科文国略信息技术公司和北京科文剑桥图书公司,任董事长、总裁。同年在香港创办科文(香港)出版有限公司,从事面向华人市场图书策划和出版,并将多达800多种优秀财经、医学、健康图书引进大陆出版发行。1999年,李国庆主持创办了当当网。
当当网首席技术官(CTO)戴修宪2006年6月加入当当网,任当当网首席技术官。1992年获美国加州理工学院电子工程学士学位,1993年获美国南加州大学(USC)电子工程硕士学位。历任甲骨文公司专业服务顾问,埃森哲公司(安达信咨询公司)高级顾问。在eBay公司承担运营、系统架构等多项技术工作,并作为架构师,管理雅虎公司全球电子商务平台的研发工作。
当当网首席运营官(COO)黄若2010年3月加入当当网,任当当网首席运营官。毕业于厦门大学,澳大利亚国立堪培拉大学MBA。有超过二十年的商业、零售业从业经验,曾长期任职多家全球500强企业高管,历任易初莲花、万客隆、天津家世界等知名零售企业总经理,执行副总裁等职,曾任淘宝网运营副总裁并负责淘宝商城的组建。黄若具有丰富的商业管理经验;同时对东、西方不同的企业体系及消费者行为有着深刻的了解;在领导零售企业创建,重组和业务拓展方面具有专长。
当当网首席财务官(CFO) 杨嘉宏2010年3月加入当当网,任当当网首席财务官。毕业于台湾辅仁大学,美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)MBA。曾任航美传媒CFO,滚石移动集团CEO,蜂星电讯亚洲公司亚太地区CFO;并曾在摩根士丹利、雷曼兄弟、Sherwood以及高盛等著名投资银行历任副总裁、首席投资官和执行董事。2007年,他仅用8个月时间就领导航美传媒登陆美国纳斯达克上市,并连创当年中国企业美国上市市盈率和路演过程中投资者下单率的两大纪录。
杨嘉宏还获评《首席财务官》杂志社联合国内外专业机构共同举办的“2008年度中国十大杰出CFO”,并成为2008年《首席财务官》封面人物。
当当网首席市场官(CMO) 郭德榜2010年9月加入当当网,任当当网首席市场官。
毕业于香港中文大学工商管理学院,INSEAD欧洲商学院MBA。郭德榜有17年知名企业市场营销推广工作及领导经验。曾任灵智数字营销中国区董事总经理,iCoupon 酷鹏网首席运营官,北京奥美广告董事总经理等职。郭德榜还担任香港大学专业进修学院广告与促销,和顾客关系行销课程的客座讲师,在北京、上海和广州任教。
当当的标志性发展里程碑
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1999年11月 当当网投入运营
2000年2月 当当网首次获得风险投资 2001年6月 当当网开通网上音像店
2003年4月 当当网被文化部、新闻出版署等四家政府部门推为“网上购物”首选优秀网站
2004年2月 当当网获得第二轮风险投资,著名风险投资机构老虎基金投资当当网1100万美
2004年4月 当当网开通时尚百货频道
2005年1月 当当网联合总裁李国庆当选中国书刊发行行业协会副会长 2005年12月 当当网荣获“中国互联网产业调查‘B2C网上购物’第一名、中国互联网产业品牌50强”称号
2006年7月 当当网获得第三轮风险投资,著名风险投资机构DCM、华登国际和Alto Global联合投资当当网2700万美元
2006年7月 当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系,并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务
2007年3月 当当网推出商品评论和商品问答功能
2007年4月 当当网与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作,这些知名品牌的产品共同进驻当当网
2007年5月 占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营
2007年8月 当当网新的ERP系统上线,同时推出新的购物车和结算功能 2007年10月 当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权,直接进入唱片出版发行领域,开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式 2008年6月 当当网开始实施新的会员积分计划
2008年7月 当当网针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速 2008年10月 当当网新首页上线,改版后的页面突出了综合购物商城的网站形象
2008年11月 推出招商模式,加速品类扩展 2008年12月 当当网读书频道上线
2009年4月 当当网与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节 2009年5月 当当网成都物流中心启用
2009年8月 当当网正式获颁12315绿色通道牌照,并开通12315用户投诉专线,成为国内第一家获此殊荣的B2C电子商务企业
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2009年9月 手机当当网全面升级,并推出革命性的手机购买功能,在国内B2C电子商务领域,此举尚属首
2009年9月 当当网个性化推荐2.0重装上阵
2009年10月 当当网武汉物流中心启用,全国库房总面积达到12万平方米,成为国内电子商务公司中库房面积最大、物流配送网络最广泛和最发达的公司
2009年10月 当当网在北京地区为联营商城商户开通了COD(送货上门、货到付款)服务,今后将逐步为全国其他地区的联营商户提供此项服务。 2009年11月 提供货到付款的城市超过800个,成为服务范围最广泛的网上商城
2009年12月 当当网论坛上线
2010年4月 当当网北京、上海、广州、成都、武汉、郑州6大物流中心总面积达16万平方米
2010年5月 当当网占地160亩的无锡物流中心项目启动
当当网发展历程 从夫妻店到图书霸主
1997年,李国庆俞渝夫妇获得700万投资创立当当网上书店,主要经营图书出版物的网上零售业务。1999年,当当网再次获得来自IDG、卢森堡 剑桥、软银等投资机构第二轮共计800万美元的风险投资;李国庆主内负责运营管理,俞渝主外负责资本运作,这个夫妻店起家网络书籍零售商改变了人们书店、书城购书选书的常规模式,并且一路高居出版物B2C市场份额老大的地位。
2001年,当当网进行首次业务拓展——开通网上音像店,凭借初期的飞速发展,当当很快成为全球最大的中文网上图书音像书店。2003年,老虎基金 投资当当网1100万美元,2006年DCM、华登国际等4家风险投资机构联合注入当当网3000万美元。成功融资后的李国庆在阐述当当网的发展策略时就 说:“扩张,扩张,不断扩张。”2005年当当网开通百货频道,开始有计划的逐渐扩张其产品线,由单一出版物业务向“网上沃尔玛(WMT,54.51,+0.04%)”转型。 2009年,当当启动“平台B2C”计划,采用自营加联营两条腿走路的战 略,吸引第三方商家在当当网上展示及出售它们的商品。2010年,当当试图在中国仿效亚马逊的做法,成立出版物数字业务部,并准备在年底推出电子书服务,计划为个人电脑(PC)、手机或电子阅读器提供电子书籍。
当当网最主要的身份仍然是图书经销商──虽然从2005年以后其一直在向其他商品的销售拓展,但从2010年前九个月财报看,其净收入仍有80%以上来自于图书等传媒产品。 当当网财务状况
(一)企业营收增长迅速 2010年利润率仅1.2%
1、营收高速增长2、毛利率不高3、净利率偏低 4、季节性差异 (二)主营业务盈利能力仍显脆弱
1、运营利润率还非常低,分别为0.8%和0.1% 2、盈利中主营业务占比很低且不稳定。