我国上市公司财务信息管理绩效评价的问题及对策 摘要：本文对财务信息管理中所普遍存在的问题进行了较深入的剖析，并在此基础上对解决问题的方法措施进行了深入探讨。
关键词：会计工作;财务信息;信息管理;
在社会主义市场经济建设中，财会工作在加强企业自
身经营管理、维护市场经济秩序，以及为国家宏观调控提供重要依据等方面，都发挥着无可替代的作用。财会信息作为一种资源，对于经济活动的各方来说无疑都是十分重要的。其价值和作用不容小视。但是财务信息本身及其分析方法，在某种程度上具有其局限性，换言之，财会信息的真实性有其相对性，即有可能存在失真的情况。
一、财会信息真实性的相对性财务会计信息的分析和利用都是建立在信息的真实性的基础之上的。会计的客观性原则在会计准则中有着明确的规定，对会计信息的真实性会计法律和会计制度中也有明确要求。可以说，真实性是会计工作的灵魂。但是会计信息的真实性只是相对而言的，在具体实践中往往存在一定程度的失真现象。财会信息的失真，是指会计信息未能真实地反映经济活动的实际情况。即用来反映财务信息的会计凭证、核算、账目、报表等资料不真实。
究其原因，虽然复杂，但大体可分为两大类：一类是财务人员捏造会计事实，篡改财务数据，为谋取私利而编造假表、假账等，这些是彻头彻尾的假信息，是严重的违法行为，必须严惩不贷；另一类会计报表虽具有合法真实的原始凭证，但由于会计政策或会计方法选择的差异，对于同一财务事项，不同的会计反映的结果往往有差异，甚至大相径庭。由此可见，财会信息的失真，既可能由财会人员人为因素所引起，属主观因素；也有可能是由政策、社会、企业等外部因素促成，即客观因素。
二、财会信息失真的原因剖析
（1）在企事业单位的运营中，管理者往往将财务的三大报表，即资产负债表、损益表、现金流量表所反映的信息作为唯一的信息渠道，那么就会造成财务信息的失真在会计报表反映的仅仅是能够以货币计量的经济信息，大量不能以货币来计量的经济内容，诸如企业的知名度、设备的先进程度、产品质量、员工素质等都难以反映。而这些信息却往往是从事经营管理活动所必不可少的。
（2）传统的财会信息以“货币计量”为前提，且不考虑价格变动问题，这样，在物价变动时，会使财会信息失去“客观性”和“可比性”，造成造成财务信息的失真
（3）会计核算的滞后性也是造成财务信息失真的重要原
因会计报表所提供的财务信息都是对已经发生过的经济活动和内容的表述，即事后反映。而报表分析的目的却是要关注未来情况的发展变化和将要采取的应对措施。从常识不难理解，新的经济活动毕竟不是过去经济活动的简单重复和克隆，因此已有的会计信息也就不可能准确的反映将要发生的经济活动的情况，从而影响人们对企业客观情况的了解和判断。
（4）财会信息管理中的某些人为因素也会造成财务信息的失真从主观上讲，受政治和经济管理体制及经济利益的驱动或者是会计人员自身业务水平的影响，使会计信息失去了客观基础，人为降低了会计信息的质量。具体来讲，主要有以下四个方面的因素：企业负责人法制观念淡薄，受利益驱动而造假；财务基础工作薄弱，会计从业人员法纪观念单薄；财务工作缺乏相应的制约和监督机制，造成弄虚作假现象严重。
（5）监督乏力也是导致财会信息失真的重要环节由于很多单位财务管理监督机制不够完善，监督检查力度不够，失去了对财会人员、单位的财务收支等经济活动的有效监督，对其财会合法性、合理性及有效性都无法控制，使违法违规行为有可乘之机。从审计监督角度来可看，内部审计监督往往出于人情等因素，“水分”很大；外部监督审计力量也明
显不足。这些都会导致财会信息的失真。
三、加强信息管理所需采取的的主要措施
(1)提高财会信息的科学化管理水平建立资金管理责任制，抓好内部财务制度建设。重点抓好企业的会计核算、资金管理、预算管理、绩效考核、内部控制和企业财会信息化工作。实现会计核算信息化，能够更加及时、完整、准确的了解单位内部及其下属单位的财务状况和经营成果。抓好资金管理和预算管理工作，才能确保对单位内部及其下属单位的会计核算、财务管理和资产资本运营中存在的问题和重大事项进行实时监督成为可能。企业财务信息化系统的建设，打破了时间、空间上的限制，实现了静态管理向动态转变，封闭式管理向信息化、规范化、一体化和透明化转变，从而加速推进了企业财务集中管理的进程。
(2)强化资金管理，提高资金使用效率在财务管理上要实施严格的财务监控制度，建立财产日常管理制度和定期清查制度，强化内部约束机制的作用，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，最大限度确保企业财产安全。企业应当严格限制未经授权的人员接触和处置财产。在资金使用上，要深挖内部资金潜力，狠抓货币回笼。尤其是大项开支，必须严格调控，坚持“先经营、后消费，先重点、后一般”的原则，对资金实行内部统一调配，并要严格贯彻落
实。
(3)注重提高财务人员的业务素质和思想道德素质财务人员素质的高低是决定财务工作质量优劣的关键因素。因此，建设一支政治素质、知识素质、技能素质、心理素质、身体素质都很过硬的财务精英队伍对企事业单位、社会、国家都至关重要。要特别注重人员的思想政治教育，把牢思想根基，并结合人员思想实际和财务工作特点进行“遵纪守法、爱岗敬业、廉洁自律”等方面教育；加大培训力度，不断提高其职业道德水平和业务能力。对现存财务管理人员合理分工、合理安排，做到人尽其责、量才录用，对不适合财务管理工作人员进行合理分流。
（4）增强审计力度，强化财务监管设立专门机构定期或不定期的展开内部审计，并力争将财务监督日常化，监督和考核内部控制制度的执行情况，并建立相应的奖惩制度。建立财会岗位轮转机制，加强会计业务质量管理，加强内部审计监督。通过经常性的会计业务综合质量考核管理，提高财务管理工作的质量，防范和杜绝违纪违规现象的发生。
四、结语
财务管理是企事业单位管理的重要内容之一，随着经济的高速发展，财务管理更加重要。”向管理要质量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要纪律，向管理要效率，向
管理要效益”的理念已经深入人心。在内部控制体系中，要特别强化财会信息的管理，并结合行业特点，找准契入点，有针对性地采取相应的有效措施，最大限度的提高企事业单位的效益。
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