工程质量保证体系
一 、建立质量管理机构
建立以总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。
二、建立质量保证体系和质量检验系统
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司副总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制工程质量。
1、质量保证组织机构 质量领导小组：
质量领导小组长：项目经理
付组长：项目执行经理、技术负责人、施工负责人。 组员：质检员、土建工长、安装工长、各工种班组长。
质量保证组织机构图 各班组及作业队兼职质检员： 质检组： 测量 组： 施工组： 水电组： 材料组： 试验 组： 机 械 组： 付组长：易长生 江建全 王华 组长：代庆斌 2、质量保证工作程序
3、施工过程质量保证程序
操作 机具
按工艺标准要求 检测合格方可使用
方案 人员 材料
基本要素质量 经审批方可实施 基本素质 原材料半成品检验
实施中优化总结 执行岗位责任制 技术资料保证 熟悉图纸 周检维修保养
工作质量 方案保证 人员素质保证 原材料质量保证 操作工艺过程保证
机具保证
产品维修保证 质量保证程序
三、技术质量保证制度
1、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。
2、针对该工程的卫生间、屋面防水等施工难点，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。
3、严格按图施工。凡因设计或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。
4、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由监理、业主、设计院、质监站
不合格 不合格 方 审 案批技术交底按工艺操作施工员初验质量员复验业主、监理认可进入下道工序 施工过程质量执行程序 （基础验坑、槽时地勘单位必须参加）等共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。
5、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。
6、装修工程坚持做好“样板间”，包括釉面砖、地面砖排版，色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。
7、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。
8、作好施工技术档案的收集、整理。 9、施工方案及资源计划编制系统 施工方法决策 施工临时设施方案 1、 施工临时水电方案 2、 安全施工方案 3、 文明施工方案 4、 质量计划及保证措施 施工组织设计 5、 商品砼质量保证措施 三同时进行： 施工计划交低、施工技术交底、施工安全交底 施工技术档案资料、施工安全台帐、 施工成本台帐整理
1、 测量施工方案 2、 地下室防水施工方案 基础分部施工方案 3、 塔机安拆方案 4、 水池施工方案 5、 基础施工总结 主体分部施工方案 1、 主体结构施工方案 2、 模板及支撑计算书 屋面及防水施工方案 3、 主体安全防护方案 4、 外架施工方案 5、 缺陷处理技术措施 装饰分部施工方案 6、 外墙面砖施工方案 7、 安装调试施工方案 8、 分包工程施工方案 9、分段施工总结 施工项目竣工总结、结算 安装分部施工方案 施工方案及资源计划编制系统图 四、原材料质量保证制度
1、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。
2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。
4、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。
5、物资管理控制
物 资 进场
进场物资管理质量控制程序图 标识 报验 外观验收 索取合格证 汇总物资供应信息 调查表因果图 见证抽样送检 合格物资 工程使用 贮存 不合格物资标识并记录 评审 整改 及确认结果报告 不合格 拒收或封存 轻微不合格 采取纠正措施及跟踪检测验证 物资采购 控制
五、计量保证制度
1、严格执行公司的计量检测网络。
2、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。
3、砼搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。 4、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。 5、经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法定检验单位检校。
六、施工管理保证制度
1、坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。
2、坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。
3、钢筋接头，绑扎必须符合规范，竖向钢筋电渣压力焊及直螺纹连接应先作试焊和试件，经检验合格后，才能成批接头处理。焊工必须持证上岗。
4、模板支撑系统必须有足够的强度、刚度和稳定性，以保证建筑物的几何
业主提供物资控制 进货检验和试验控制 物资搬运、贮存、防护管理 物资检验和试验状态控制 纠正不合格 和预防物资控措施控制 制 统计技术应用控制 物资标识和可追溯性控制 物资管理执行质量程序文件流程图