2012年，我分公司申请增加贸易额度，由2011年的5千万元增加到1.2亿元。我们在保证资金安全的前提下，要继续把“找资源、抓终端”作为工作的重点。第一、要寻找可靠的外国一手资源，尽量找到一个质量稳定、价格合适的一手资源，作为我们的品牌资源打出去；第二、要积极联系国内大贸易商，寻找合适的现货资源，把背对背模式做强做大，从而达到增加销售收入的目的。第三、要加大开发终端客户的力度，着力培养能长期合作的终端客户。一定要“走”出去“动”起来，决不能让销售员在办公室抱着电脑办公，俗话说“打十次电话，不如握一次手”，让每位销售员都要跟客户去握手。要划片划区进行地毯式搜索，拜访每家钢厂。并且要充分了解各个钢厂的工艺流程、库存、需求量等相关信息并建立档案，为业务的开展做足准备。第四、加强信息采集，提高预判能力，加强对港口现货资源的了解，要对自己的判断有信心，关键时刻要该出手时就出手。
2012年，我们一定严格遵守股份贸易业务管理规定和业务流程，充分利用好我们中储这个平台，在股份领导和相关部门的关心和支持下，团结一心，凝心聚力，努力把青州分公司的贸易业务做强做大、再上一个新台阶。
青州中储物流有限公司
2011.12.19