方案,防范风险。 (二)借鉴国外先进经验,探索适合中国的混业模式
根据国外对混合经营模式的开创和实践,混合经营可具体分为两种模式――全能银行模式和金融控股公司模式。全能银行采用“一个法人、多块牌照、多种业务”的经营管理模式,而金融控股公司模式下母子公司都具有独立的法人资格和营业执照,每个子公司从事不同市场领域的金融业务。 根据我国商业银行的发展现状,全能银行模式并不适合作为我国金融混业模式的载体,主要原因在于我国商业银行的风险内部控制能力有限,无法消化全能银行带来的经营风险、利益冲突风险和道德风险等。相比之下,金融控股公司是我国金融混业模式的最佳载体,它的优势在于各子公司之间设有规避风险传递的“防火墙”机制,而且能够在目前分业经营的法律框架内实现混业经营,有利于金融改革的平稳过渡。目前,虽然我国仍采用分业体制,但是金融控股公司已经在我国存在,并且呈现普及的状态。
(三)培养金融人才,加强金融产品创新力度 在混业经营模式下开发新颖有效的金融产品更需要复合型金融人才。混业经营比分业经营实施难度大,传统的金融人才已经无法满足现代社会的发展需要。我国商业银行要完善培训机制,提高从业人员综合业务素质;积极与国际银行进行合作交流,建立国际化金融知识共享平台,促使我国
金融人才做到知识及时更新,转变固有思维;充分利用网络资源,银行从业人员能够及时的学习国内外的网络金融课程;完善人才培训评估机制,严格考核员工的业务知识、应用能力、产品创新能力等指标。总之,商业银行要学习国外银行的先进理念和经验,学以致用,反复总结与思考,培养一批新常态下适应混业银行经营的人才。
随着我国经济的持续快速发展以及金融改革的不断深化,我国商业银行走国际化道路成为银行发展的战略重点之一,混业经营发展战略是商业银行国际化经营的必然选择。从历史与发展的角度看,实现金融分?I经营模式向金融混业经营的转变,已成为金融市场发展的必然趋势。 参考文献:
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