设计及预结算等。带着问题学，带着信心学；学以致用，靠自学成为本专业的专才。
三、1987——1999用13年时间参与社会实践，从农家住宅的设计到会展中心的施工；积极参与全过程的施工管理，在充实自己的同时为社会作出了贡献：在此期间发表了学术论文《论城市规划与改造更新》获奖，及《人才成长的三库机制》。受中房公司委托主持设计体育馆伸缩观众席不锈钢管活动栏，参与完成了以攀宾会展中心及康娱中心及人事局行政学院教学综合楼为首的近2万平方米的建筑、装饰工程。
四、2000年至今用15年的时间专心从事人才成长的战略规划研究，承担了既是人才成长实践者，又是人才成长研究者的双重任务。结合自己的成长经历，攒写了《人才成长的三库机制》，《人才智库的结构体系》，《从攀枝花的发展史论人才成长的环境机制》，《对四川经济社会发展战略定位的再决策选择》等科研成果，其科研成果的重大意义就一个字“再”；对以前的战略决策作三步定位的“再”决策选择，既避免了对不科学的决策作全盘否定，又为追综决策铺平道路。
如今，自己已步入老年，其特点是有丰富的人生历程，选择咨询或需要丰富经验的职业，在这里比较优势就很起作用。根据身体状况、选择力所能及又轻车熟路的事业；在这里机会成本就很起作用。
比如：长期不懈的自学。学会学习，高水平的学习和思维总是伴随着强烈的满足感！这种满足感来自于苦学之后的悟性和灵感。珍惜现有的生存环境，探索和实践未知的领域，勇于面对和接纳社会上真实的事和真实的人，并有信心和能力，与社会的磨合中有条不紊的把自己锻练成一个高级人才。人才与受教育程度没有因果关系，人才的基本定义是拥有不一般的知识。知识可分为经历和实践及
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直觉三种，直觉就是洞察力。之所以这样，是因为个人对社会有着很深的感情，有一种不可推卸的责任和使命。所谓的学习方法不过是在吃苦基础之上的技巧，经历加经验是原始积累、苦干加巧干是厚积薄发。“知识就是力量”，知识是如何形成力量的，是由个人的学习能力和行动能力及锲而不舍的进取心形成的——学习获得知识，知识产生自信，自信变成力量，苦是知、巧是行，做到知行合一、知到极致就是行，行到极致就是知。只有这样才能把知识转化成力量。所谓知是保持高水平的乐观思维状态，学会笑，学会哭、诸事采用聪明方法：所谓聪明即用最笨的方法去做最简单的事。学会学习，“学习不仅是个人成长所必须掌握的一种基本能力、而且是终生必须面对的人生观。”
由于每个人的处境不同，生存环境也不一样，因此，在做人生规划时要把握好共时性和历时性的关系。笔者的经验是每年给自己制定一个目标，半年做一次中调，三个月作一次微调。制定目标必须与自己现在从事的职业紧密结合，不论你对现在的职业感兴趣与否，必须认真、积极努力的去做。
需要特别说明的是：笔者只是一个由工人自学成才的实践者和研究者。实践有余，理论不足。其一是生活的时代背景不同，其二是价值观念不同，这两条不是我们想到就能做到的。
第二节、构建人才成长的智库体系。
构建人才智库体系就是指人才本身的知识储备与索取外界知识的能力及对社会配置的调控能力。就知识储备而言人才应该会建立属于个人的智库，也可以称为系统库。作为人才除了要有良好的素质包括品德、意志、情感、自信心、韧性、毅力外，还要有较强的自学能力和行动能力，无论是解决生产过程中的困难
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或对相关科学技术的需要，以及在科研过程中对相关专业知识的了解，才会自觉的建立一条方便快捷的检索路径及一个包罗万象的资源系统——个人智库。并且依人才的职称级别划分为：初级人才建数据库，中级人才建知识库，高级人才建智慧库。这是在20世纪90年代由笔者提倡的原理和方法《人才成长的三库机制》。
初级人才的数据库。按所学专业、学科分成不同的模块，再从模块中细分出可以直接利用的模板，比如一个做中医的医生，按照中医的整体观和辩证法，阴阳学说等中医重要内容：宇宙万物都包含相互对立的两个方面，如昼夜、寒热、上下、内外、动静、水火、虚实等，按科目、病理类别，分门别类的建立电子文档中医处方数据库，既方便患者就医又方便自己的知识积累和成长提高。
中级人才的知识库。除了具备数据库的功能外再按方法论及决策科学分成不同的类，再从每个类中细分出有三种选择的型——是与否及中間状态。比如，这里举三个比较现实的决策例子：
例一、对中国钒钛工业的决策：
第一步，将钒钛产业分成若干个（实际现有企业）模块，分析各自的利润率和产业规模，确定如何做。
第二步，用什么方法做，审视和评估自身的竞争力及资源优势（现有人才的技术水平和管理水平，用什么样的人来做这样的事，用什么方法来培养这样的人？招才引智的关键：既要会引进人才，又要会培养本土人才）。由此确定战略规划的七个选择原则：第一、要做的产品一定是市场需求的（至少在国际市场与竞争对手比要排名第二）。第二、环保评估要达到国家标准；第三、要能够带来持久的利润；第四、与现有产业紧密相联（在产业链中处于关键的一环）。第五、
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生产钒钛的工艺设备及设备本身的科技含量要能够做世界范围内的老二（目标是老大）。第六、相同产业的技术优势能否互补，组合；信息系统及信息资源能否共享。第七、能否把现有若干家钒钛产业进行联盟，组建成一个共同体（风险共担、利益共享）。如果不满足以上条件再返回第一个流程从头开始检索，直到满足条件为止。如果一直不能满足条件，就要找出原因，分析关键点，一个一个的排除。如果仍不能满足条件设置中的相关要求就说明我们现有的产业结构不合理，管理方法有问题，需要从新组合。
例二，对社区创新—建立社区服务决策智囊团的决策
宗旨：
为了提高社区的管理水平，增强管理人员的综合素质及决策能力，把社区建设成一个现代化的、体现党和政府的英明方针、政策及具有创新服务及人民满意的前沿“小政府”。利用社区直接与人民群众面对面、心对心交流的便利条件，调动和争取有一技之长、有文化、有口才、文笔了得、精通管理、是个通才或匠人、政治素养好，身体健康，有道德修养的离退休老同志及大、中专毕业生到社区作义工，参与社区发展规划、调查研究，为社区发展献计献策。作免费人才培训、就业、技能、能力、心理咨询及健康知识宣传、为社区空巢老人服务（老人与老人沟通，是世界上人与人之间最方便、也是最容易沟通的方式之一），精神文明建设等力所能及的工作。
操作方法：
第一步，公开招聘离退休人才及大、中专毕业生到社区作义工，要求有以下专长者积极报名：写作、演讲、公共艺术教育、文化产品鉴赏、法律顾问、决策
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咨询、职业选择、现代教育、信息产业、预测与规划、产业政策、经营管理、现代农技、机械修理、营养保健，居家烹调、家政服务、旅游与环境、心理卫生、健康长寿、中医中药、保健按摩、建筑技术、治安保卫??等。
第二步，根据社区实际需要，选择有关特长的义工，并张榜公布入选人员名单，并注明所承担的职责和义务。
第三步，社区与义工签订责任目标合同（时间：一般为一年，需要时再续签），把需要做的工作和需要完成的时间说清楚，说明其细节和内容时要清楚到残疾人都能理解的水平。作为回报，凡按合同完成了当年目标的义工，由上级部门颁发《模范市民》或《优秀社会工作者》名誉证书，对大、中专毕业生可按月发放1200元至1500的生活费。
目的，我国大部分城市是个藏龙卧虎的移民城市，建国60多年，来自五湖四海参加社会主义建设的各种人才，至今还有不少当年的建设者、没有发挥出高能量的余热，利用这些老同志的潜能及智慧，既不增加政府投入，又能扩大社区的服务范围和质量，同时，通过大学生义工参与社区管理工作的实践，带动社区管理人才的成长。总结和摸索社区工作新局面的方法，最终实现全社会“双创”目的。适应社区规范管理的发展趋势及当代社会对人的综合素质全面提高和发展的必然要求。
例三，对企业离退休职工养老金偏低的调整方案决策
第一步，确定对象条件：1965年以前参加工作，年满70周岁。 第二步，确定养老金标准：最低为3000元/月，最高为5000元/月
第三步，由此确定调整方案：①不足3000元/月的月增加养老金基数的50%，
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