JIANGXINORMALUNIVERSITY
本科生毕业设计(论文)
过程管理手册
学 号： 1011025085 学生姓名： 杨晓敏 选题编号： 届 别： 14届 学 院： 商学院 专 业： 创业管理 指导教师
姓名及职称： 张明林教授 评阅教师
姓名及职称：
江西师范大学教务处制
说 明
1.任务书由指导教师与学生共同商定，并由指导教师填写，经学院毕业设计(论文)工作指导小组(教研室)审核后，发至学生手中；
2.学生应认真撰写毕业设计(论文)的开题报告，做好各阶段进展情况记录及个人工作总结；
3.本手册中各部分内容应填写完整，签名齐全;
4.本手册装订顺序为：任务书、开题报告、过程进展情况记录(含前期准备阶段、撰写阶段、中期自查、完善阶段)、个人工作总结、形式审查表、指导教师评价表、评阅教师评价表、答辩评分及成绩评定表；
5.本手册在毕业设计(论文)完成后，与毕业设计(论文)一起交指导教师，作为毕业设计(论文)答辩的主要档案资料，并由各学院保存至学生毕业后四年。
江西师范大学本科生毕业设计（论文）任务书
学号 毕业设计(论文)题目 研 究 主 要 内 容 及 基 本 要 求 1011025085 学生姓名 杨晓敏 专业 创业管理 南昌市皇裕贸易有限公司创业案例分析----之创业人力资源管理 本文研究的主要内容包括创业企业的创业背景介绍，创业实践中与人力资源管理相关的的理论知识，从人力资源的视角来分析企业的创业历程。通过案例分析的方法，总结出一些普遍适用的企业人力资源管理的方法，为创业企业提供参考意见。 本文的基本要求包括： 1.案例要真实，可靠，要注重时效性、典型性，要有核心人物或决策者，有起、承、转、合。案例具有开放性和研讨性，反映创业过程中存在的具有共性的东西。 2.要求结构清晰、行文流畅，避免模糊不清的用词和观点。按“全、新、实”的要求撰写论文；资料要尽可能全；资料应是近年来新资料；实：内容真实、资料详细、成果实用、可操作性强。 3.论文撰写中应尽可能采用理论论证与实践应用相结合、案例分析的方法。 4.按照江西师范大学毕业论文格式要求，认真写论文。 参考文献： [1] 杨艳萍．创业学[M]．湖南大学出版社，2004.2. [2] 郑冉冉．成功创业研究[M]．上海三联书店，2005.5. [3] 许兴文．人力资源管理[M]．.清华大学出版社，2010.3 [4] 刘平．创业管理理论与实践[M]．清华大学出版社，2011.6 主 要 参 考 资 料 [5] 杰弗里·蒂蒙斯著．创业者[M]．华夏出版社，2009. [6] 刘志成．中外创业案例与分析[M]．陕西人民出版社，2012. [7] 林竹．加强核心员工管理[J]．北方经贸，2004.10． [8] 张国良．驾驭力[M]．机械工业出版社，2010.2. [9] 菲利普·科特勒．行销天下的致胜法则[M]．中国纺织出版社，2003.5. [10] 杰夫里·A·蒂蒙斯.21世纪创业[M].电子工业出版社. 2004.7. [11] [美]彼得·F·德鲁克 .德鲁克-创新与创业精神[M].上海人民出版社.2002.9. [12] [美]托斯丹·邦德·凡勃伦.企业论[M].商务印书馆.2001.6. [13] 于吉鑫.企业资源整合的经济学分析[D].吉林大学，2006.1 [14] 姚裕群．团队建设与管理[M]．首都经济贸易大学出版社，2004.4. [15] 弗兰克·拉夫斯托．最卓越的团队合作[M]．上海财经大学出版社，2004.5 [16] 马涵平．论团队与企业竞争力[D]．对外经济贸易大学，2003.10．
一、 自2013年6月25日至2013年10月20日。学校有关2014届本科毕业生毕业论文的任务下达后，导师张明林教授召集全体所带学生见面并进行了论文开题座谈，阐述毕业论文撰写的基本格式和具体要求。 二、 自2013年11月01日 至2013年12月31日。收集、整理原始资料与次进 程 三、 自2014年3月19日至2013年4月15日。通过经验的总结和论文指导老计 划 师的意见，发现了自己论文的不足之处，准备撰写论文的二稿。结合指导老师的意见，对在论文写作的格式和排版进行了修正，完成二稿的写作。 四、 自2014年4月16日至2014年5月1日。 认真地总结两稿的写作经验，依据指导老师的修改意见，完成定稿并完成毕业论文过程管理手册填写。 五、 5月，论文打印成稿，给指导老师和评阅老师评阅，完成论文的答辩工作。 毕业设计(论文)工作指导小组 (或教研室)审核意见 学生签名： 年 月 日 签 名
级资料；完成毕业论文的基本情况制定、修改毕业论文写作大纲，依据规定大纲再次充实论文内容。根据意见，对论文进行修改、补充，完成毕业论文初稿。 毕业设计(论文)工作指导小 组组长(或教研室主任)签名： 年 月 日 指导教师签名： 年 月 日
江西师范大学本科生毕业设计（论文）开题报告
学号 学院 选题编号 指导教师 姓名及职称 中文题目 外文题目 1011025085 商学院 学生姓名 专 业 届 别 张明林教授 南昌市皇裕贸易有限公司创业案例分析----之创业人力资源管理 The ananlysis of the venture case of HuangYu Ltd.Nanchang-Venture Human Resource Management 杨晓敏 创业管理 14届 【研究目的和意义】 本文研究目的是---通过对南昌市皇裕商贸有限责任公司的创业案例介绍，案例的分析，从创业人力资源的角度---人员招聘与配置，员工培训，薪酬制度，绩效管理四个角度来分析其在企业高层管理团队，基层管理团队，员工队伍建设与管理三个层面的可取之处，并对创业初期企业的人力资源管理提出建议。中国仍处于社会主义初级阶段，中小民营企业在国内企业中的比率大，占国民经济的比重大，因此，做好小企业的人力资源管理工作，打造一个高效高质量的团队，提高这类创业型企业的经营成绩，对促进经济发展具有重要的意义。 【研究方法】 本文采用案例分析法、个案分析法 【研究内容框架】 一、 前言 二、 创业企业人力资源管理文献综述 （一）创业团队建设与管理主要理论知识 （二）创业企业人力资源管理原则 三、 南昌市皇裕贸易有限公司创业案例介绍 （一）创业背景 （二）创业开始 （三）创业过程存在的问题 （四）企业相关措施介绍 四、 人力资源管理视角下皇裕贸易有限公司创业案例分析 （一） 员工招聘与配置 （二） 人员培训 （三） 薪酬制度 （四） 绩效管理 五、 结论与启示