关于供水管网查漏的管理办法
为了进一步控制和降低公司供水管网漏失率，减少供水成本，确保公司经济效益的发展，按照现代企业规范化管理的要求，结合公司实际情况，特制订本办法。
一、公司成立专门的查漏测漏小组，（以下简称查漏小组），小组由三人组成，一名组长，二名组员。
二、查漏小组配备先进的检测设备，充实经验较为丰富，责任心强，技术过硬的人员，有效地开展查漏测漏工作。
三、查漏小组隶属生产技术部管理。
四、除了正常的检漏时间外，查漏小组要每周安排两次以上夜间检测，每月不少于10次夜间查漏。
五、每周要有本周的查漏测漏分析情况，查找原因，寻求措施、总结经验、制定计划。分析报告要以书面形式递交部门领导。
六、查漏小组要对每次的测漏工作做好详细记录，确定漏点后要及时上报，配合好开挖，修漏工作。
七、为了提高积极性和加强责任心，对查漏测漏工作进行经济责任制，对于明漏部分，由生产技术部组织人员维修，对查漏小组不予以奖励；对于暗漏部分（即是查漏小组查出的，由公司验收小组组织人员验收并出具确认意见），由生产技术部组织人员维修，对查漏小组按管径大小给予奖励：
1、DN250（含DN250）以上的每起奖励1000元。 2、DN200的每起奖励800元。
3、DN150的每起奖励600元。 4、DN100的每起奖励500元。
5、DN50（含DN50）以下的每起奖励 60元。
八、对查漏小组定任务机制：每月查出的漏水点不低于5起，如不够5起的，对当月查出的漏点不给予奖励。
九、本办法自发文之日起执行（试运行一年）。 十、本办法的解释由生产技术部负责。
查漏记录表
时间 位 置 管 径 漏点情况 查漏人员 备 注
每周查漏分析记录表
一、漏水点共 起 （此项分别填写每个漏水点的管径和位置） 二、漏水的原因 （此项分析每个漏水点造成漏水的原因） 三、建议 （此项针对每个漏水点提出维修或改造的意见）