）南江黄羊在农牧交错带放牧饲养条件下的“草—畜”平 衡技术研究。
具体完成南江地区草地产草量的测定、 优良牧草品种
的筛选、农作物秸秆利用技术、草地牧草营养价值评定、草地载畜 （南江黄羊）量测定等研究内容。 3
、实施进度计划
项目实施进度计划为 10
个月，即 2010 年 3 月至 12 月。
（三）项目资金申报相符性
项目申报内容与具体实施内容相符，且申报目标合理可行。
二、项目实施及管理情况
（一）资金计划、到位及使用情况 1
、资金计划及到位
本项目实际到位县级财政资金 30
万元，资金到位率 100% 。 2
、资金使用
截止项目评价时实际支出情况 31.57
万元，项目资金严格按
照实施方案预算科目计划进行支出，各预算科目资金略有小调整， 调整幅度符合科技资金管理规定的范围内。详细支出如下 : 材料费 26.51 万元 ,
包括试验所需饲草饲料 10.57
万元、药品 - 3 4.47
万元、屠宰试验羊 3.31
万元、上选种羊支出 8.16
万元。比 计划超支 1.91
万元，原因是增加了南江黄羊种羊培育数量，增加
支出培育种羊所饲草饲料成本，增加部分在自筹资金中支出 1.51
万元，在节余支出的劳务费中支出 0.4 万元。
差旅费支出 2.15
万元，比计划超支 0.95 万元。
劳务费支出 2.21
万元。比计划节余 1.35
万元，节余资金用
于支出增加的差旅费、材料费。
专家咨询费支出 0.7 万元。
（二）项目财务管理情况 1
、项目财务管理制度建设情况
项目承担单位的四川北牧南江黄羊集团有限公司属于四川省 农业产业化经营重点龙头企业， 企业内部管理制度健全、 管理规范，
建立了《四川北牧南江黄羊集团有限公司财务管理制度》 ，并结合
项目制订了《南江黄羊选育保种科研经费管理办法》等制度。 2
、机构设置
公司内部设置财务部， 下设主办会计 1 人、 成本会计 1 人、 出 纳 1 人。 3
、会计核算及账务处理情况
项目资金实行“专人管理、专户储存、专项使用、专账核算” ，
待项目结题验收通过后合并入公司的统一会计账务之中。 项目经费 支出
必须由经办人、技术人员、监督人、课题负责人、单位领导等 逐级审核签字的程序进行审批后方可支付， 各个环节缺一不可。 对
项目实施所需要的物资如种羊、饲料、兽药、草种等，必须严格按 单位物资采购要求程序进行采购， 采购前首先填写好 “物资采购申 请单”
，经项目领导小组审批同意后方可采购。采购时，至少有 2 - 4
名以上采购人员参与；
对采购数量较多和金额较大的产品必须由供
货方、采购方、监督方等三方参与；对生产所用物资（如饲料、兽 药、草种等）必须根据物品的性能、数量等分类保存，并由专人保 管，防止霉变，尽量减少损耗。采购的物资验收入库，经相关人员 签字审核后，方可结算。
因此，项目实施单位财务管理制度健全，财务处理及时，会计 核算规范、准确。
（三）项目组织实施情况
本项目在县科技、财政、畜牧等部门的领导下，由四川北牧南 江黄羊集团有限公司承担实施， 该公司成立南江黄羊选育保种科研 实施小组， 由廖哲任组长， 谭玉祥、
陈瑜任副组长， 成员有马国柱、
岳兴之、苗斌、何兴隆、石金军、杨长钦。主要负责南江黄羊选育 保种各研究内容的实施与操作， 同时聘请有关专家， 组成专家顾问
组，以保证按照技术路线如期完成各项任务。
三、项目完成情况
（一）项目完成任务量
1 、
南江黄羊核心羊群建设
根据南江黄羊品系选育方案的要求， 2010
年完成培育种羊 602
只，完成计划任务 120.4%
。全年共培育种公羊 165
只，其中成年 公羊 35
只，全部达到南江黄羊品种一级标准，大型品系成年公羊 7
只平体重 67.32 ㎏
；周岁公羊 50
只，平均体重 42.17 ㎏ ；六月 龄公羊 80
只，特一级率达到 78.75%
；培育种母羊 437
只。项目单
位承担实施的“十一五”四川省畜禽育种攻关项目通过验收。 2
、配套研究专题 - 5