商业银行模拟经营沙盘实验报告—房地产D企业 - 图文

2020-05-13 09:53

商业银行模拟经营沙盘实验报告

小组: 房地产D 成员: 熊欢 王阑 王苹 莫玲 学校: 四川师范大学 学院: 经济与管理学院 专业: 国际经济与贸易 班级: 2014级4班 指导教师: 高焰 高峻峰 实验日期: 2017.5.6—2017.5.7 报告日期: 2017.5.10 四川师范大学 商业银行模拟经营沙盘实验报告

目录

实训简介........................................................................................................................................... 3

一、实训前提 ........................................................................................................................... 3 二、房地产企业实训流程 ....................................................................................................... 3 三、房地产D企业简介 .......................................................................................................... 4

1.企业初始状态 ................................................................................................................ 4 2.公司团队构成 ................................................................................................................ 4

企业经营决策分析 ........................................................................................................................... 5

一、土地竞标决策分析 ........................................................................................................... 5

3.1土地竞标规则 ............................................................................................................. 5 3.2土地竞标决策分析 ..................................................................................................... 5 二、贷款额度决策分析 ........................................................................................................... 7 三、广告费决策分析 ............................................................................................................. 10

3.1决策依据 ................................................................................................................... 10 3.2各年度决策及结果分析 ........................................................................................... 12 四、报价决策分析 ................................................................................................................. 12

4.1决策依据 ................................................................................................................... 12 4.2各年度决策及结果分析 ........................................................................................... 14 五、景观费决策分析 ............................................................................................................. 14

5.1第二年景观投入报酬率 ........................................................................................... 14 5.2第三年景观投入报酬率 ........................................................................................... 16 5.3第四年景观投入报酬率 ........................................................................................... 17 5.4景观投入报酬率变化 ............................................................................................... 18

总结与反思..................................................................................................................................... 19

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实训简介

一、实训前提

沙盘模拟在秦灭六国时就已经运用到军事中,通过模拟推演寻找各方战略和战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。后来,沙盘模拟广泛用于企业经营模拟实践中,成为一种新型的培训模式。它具有仿真、直观的特点,培训学生如何综合运用各种管理知识和技能,发挥团队协作精神,与众多的竞争对手角逐,获取最大利润和市场份额。

为期两天的实训模拟,经营期为四年,短暂的时间内将学生带入一个模拟的市场环境中,结合所学知识,在经历4年的荣辱成败后,感悟经营决策过程的真谛,为以后的真实就业提供经验和教训。同学通过对每一周期的成功或失败进行分析和总结,解析战略得失,数理思路,认清在操作过程中的不足,并通过调整和改进方案,真实提高个人综合素质。

本实验假定宏观经济由产品市场、资本市场及监管层组成。在此实验中,房地产代表产品市场,商业银行(含投资银行功能)代表资本市场和货币市场,央行和政府代表监管层。房地产和商业银行分别由四个小组担任,老师担任央行和政府。

二、房地产企业实训流程

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三、房地产D企业简介 1.企业初始状态

现金4000万

价值1.8亿的土地20亩 2年期银行贷款0.7亿元 股东资本1.5亿

2个运营团队,目前资质为三级 上一年实现销售额4亿

2. 企业团队构成

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企业经营决策分析

一、土地竞标决策分析 3.1土地竞标规则

土地数由政府掌控,土地价格最低800万元/亩,50万元/亩增加,最高1200万/亩;实行价高优先、时前优先制(公司间价格相同时,先报价者先得)。

3.2土地竞标决策分析

第一年,无土地竞标,企业有20亩存地。

第二年,政府总共放出土地120亩,各小组都无存地。 我小组通过分析市场得出:土地供给为120亩,外部宏观经济政策没有变化,第二年的存贷款利率与第一年一样,即资金使用成本基本不变,各大房地产公司对未来前景一致看好,据此预测市场需求在120—160亩,此处可以看出土地供需是供给小于需求,则会导致土地价格上涨,我公司管理层认为定价应为900—1000万元/亩,但最后考虑到我公司是以盈利为目的,承受不了高价土地,便将土地价格定为950万元/亩,并报价给政府进行竞拍。最终我公司因土地报价低而只获得15亩土地。第二年房地产公司土地竞标情况如下:

房地产公司本年计划供地(亩)各公司获得土地(亩)各公司应付土地款(万)土地竞标单价(万)土地竞标数量(亩)土地竞标均价(万)政府供地总量(亩)A4647300105045B120303030000300001000100030301013120151450095042CD 第三年,通过老师对于规则的详细解说,以及对重要知识点的讲解后我们的决策过程如下: (1)土地供给情况

由于上一年其他房地产公司给出的土地价格较高在1000—1050万元/亩,使得今年土地价格升高,供给曲线向左上方移动,均衡点顺着需求曲线向上移动,以至土地供给数量减少,由此,今年政府拿出115亩地进行拍卖。 (2)土地需求情况

第三年就只有房地产A组存有5亩地,在宏观经济基本未变的情况下,四家企业对于市场前景都比较看好,预测市场需求同样为120—160亩,明显的土地市场需求大于供给,各企业间会有一个较激烈的竞争。

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